Introducción a la administración de riesgos institucionales

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Introducción a la administración de riesgos institucionales by Mind Map: Introducción a la administración de riesgos institucionales

1. Clasificación del riesgo en la Administración Pública

1.1. ¿Por qué clasificar los riesgos? Se utiliza como una estrategia para disminuir y focalizar esfuerzos, de esa forma asumimos que un riesgo puede ser abordado por estrategias similares.

1.2. Parámetros para clasificar riesgos Utiliza un rasgo común que atraviesa a cierto número de riesgos, lo que facilita su agrupación en grupos.

1.3. Según sus aspectos técnicos Manera en que se hacen las cosas, tipo de métodos que pueden utilizarse para abordarlos y así agruparlos en una misma clasificación.

1.4. Por su posible medición Cuantificables: impacto del riesgo en una organización o ambiente en el que se pretende incidir, de acuerdo a mediciones numéricas No cuantificables: dada su naturaleza, no pueden establecerse estadísticas para medir la probabilidad de la posible ocurrencia. Deben utilizarse otro tipo de métodos cualitativos.

1.5. Por sus causas El riesgo se mide de acuerdo a la causa que lo origina.

1.6. Por su origen Cuando se identifica de donde proviene el riesgo

1.7. Otros parámetros Por su extensión, por su temporalidad, por parámetros socioeconómicos, riesgos medioambientales.

2. El concepto de riesgo desde la perspectiva de diferentes disciplinas

2.1. El riesgo desde la sociología Se concibe al riesgo desde un punto de vista científico y tecnológico que involucra a toda la humanidad, por lo que se considera que vivimos en una sociedad global de riesgo.

2.2. Perspectiva filosófica del riesgo El riesgo se percibe a través del conocimiento ya que las sociedades se ven amenazadas por el conocimiento que utilizan.

2.3. Perspectiva política del riesgo En la política existen compañeros y adversarios y el riesgo surge cuando un grupo busca algún beneficio y no todos están de acuerdo, lo que provoca el riesgo de romper la estabilidad social.

2.4. El riesgo desde la perspectiva de la Economía. Los riesgos de la economía afectan la producción de bienes y servicios, siendo un riesgo local, nacional o global.

2.5. La perspectiva jurídica del riesgo El riesgo depende de lo que pretenda regular, la jurisdicción de una norma o el tipo de relaciones que pretende regular.

2.6. La perspectiva administrativa del riesgo El riesgo es positivo para poder generar políticas en una organización para su gestión.

3. Tipos de riesgo

3.1. Riesgos sustantivos Tienen que ver con el cumplimiento de la misión y de los objetivos estratégicos.

3.2. Riesgos administrativos Se deben al mal planteamiento y ejecución de las acciones del proceso administrativo: diagnóstico, planeación, organización, dirección, control, ejecución y evaluación.

3.3. Riesgos legales Provienen del incumplimiento de los compromisos reconocidos ante la ley por parte de las organizaciones.

3.4. Riesgos financieros Son los riesgos que ponen en problemas la eficiencia de la organización a través del mal ejercicio del recurso económico, por lo que pierde el valor de sus activos.

3.5. Riesgos presupuestales Ponen en peligro la recaudación de recursos económicos para que la organización pueda cumplir con sus funciones ordinarias.

3.6. Riesgos de servicios Tienen que ver con la operación de la organización y se refiere a la capacidad de la organización para ofrecer el servicio que pretende dar.

3.7. Riesgos de seguridad Surge principalmente con el tipo de situaciones que colocan al trabajador en una posición en la que podría padecer un incidente que le dañe.

3.8. Riesgos de obra pública Los riesgos son diversos, ente ellos la situación financiera, entre otros.

3.9. Riesgos de recursos humanos Se relaciona con la operación de la organización, se capacita y especializa al recurso humano para que pueda realizar sus tareas.

3.10. Riesgos de imagen Los objetivos de la organización se vulneran cuando la imagen está en riesgo.

3.11. Riesgos de TIC El riesgo es que la organización no cuente con las herramientas tecnológicas y con las plataformas para poder alcanzar los objetivos estratégicos y no pueda contar con información actualizada.

3.12. Riesgos de salud Son los riesgos a los que el recurso humano de la organización esta expuesto como consecuencia de enfermedades.