1. Llegar al éxito
1.1. Proceso Empleado
1.2. Rentabilidad
1.3. Prosperidad
1.3.1. Estrategia definida
1.3.2. Estructura Organizacional
1.3.3. Estrategia Competitiva
1.4. Supervivencia
2. Investigación
2.1. Nuevos productos
2.1.1. Mercado Cambiante
2.1.2. Ventaja Competitiva
2.2. Desarrollo de nuevos conceptos
2.2.1. Factores Externos
2.2.1.1. Competencia
2.2.1.2. Leyes
2.2.1.3. Socioeconómicos
2.2.1.4. Avances Tecnológicos
2.2.2. Factores Internos
2.2.2.1. Capacidades Organizacionales
2.2.2.2. Liderazgo
2.2.2.3. Estrategia del producto
2.2.2.4. Cultura
2.3. Implicaciones
2.3.1. Establecer parámetros
3. Conocimiento
3.1. Equipos de trabajo
3.2. Organización
3.3. Medir el exceso de creatividad
3.4. Del tema escaso
3.4.1. Aumentar el nivel de conocimiento
3.4.2. Realizar cambios
3.4.2.1. Tecnología
4. General Info
4.1. Competencia
4.2. Innovación y Creatividad
4.3. Tecnológia
4.4. Planeación Estratégica
4.4.1. 1.Desarrollar perfiles del mercado
4.4.2. 2. Mapa tecnológico
4.4.3. 3. Definir la estrategia tecnológica
4.4.3.1. Estrategia de liderazgo tecnológico
4.4.3.2. Estrategia de Seguidores
4.4.3.3. Modelo de inteligencia competitiva.
4.4.3.3.1. Mercado
4.4.3.3.2. Vigilancia tecnológica
4.4.4. 4. Oportunidades de inversión
4.4.5. 5. Selección de proyectos
4.4.5.1. Los grupos de exploradores
4.4.5.1.1. Recopilar libros y artículos
4.4.5.1.2. Buscan atributos de ventaja
4.4.5.1.3. Buscan normas y requerimientos
4.4.5.1.4. Comprenden los libros y artículos
4.4.5.1.5. Aprovechan en conocimiento
4.4.5.1.6. Realizan un mapeo dimensional
4.4.5.2. Frontera del conocimiento
4.4.5.2.1. Revisión sobre nuevas normas internacionales
4.4.5.2.2. Recopilar y analizar patentes
4.4.5.2.3. Recopilar y analizar artículos científicos
5. La creatividad
5.1. Niveles
5.1.1. Individual
5.1.2. Equipo
5.1.3. Organizacional
5.1.4. Producto