1. Ergonomia
2. Algumas das ações desenvolvidas pelas empresas
2.1. Orientação nutricional
2.2. Promoção de Saúde
2.3. Estimulo ao exercício de Atividades Físicas
2.4. Integração Social
2.5. Combate à Dependência Química
2.6. Gerenciamento do Estresse e apoio psicológico
2.7. Planejamento Financeiro
3. Conceitos
3.1. Qualidade de Vida (QV)
3.1.1. Bem estar
3.1.2. Saúde
3.1.3. Nível de Satisfação
3.1.4. Resultado: Aumento da produtividade crescimento pessoal e organizacional
3.2. Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)
3.2.1. Objetivo dentro do contexto organizacional
3.2.1.1. Equilíbrio psíquico
3.2.1.2. Equilíbrio físico
3.2.1.3. Equilíbrio Social
3.3. Subjetividade
3.4. Realidade Objetiva
3.5. Multidimensionalidade
4. O lado comportamental
4.1. Envolve uma revisão na forma de pensar e agir das pessoas envolvidas.
4.2. Estágios de prontidão para a mudança
4.2.1. 1. Pré-contemplação
4.2.2. 2. Contemplação
4.2.3. 3. Preparação
4.2.4. 4. Ação
4.2.5. 5. Manutenção
5. Estruturação do programa de QVT
5.1. 1. Definir equipe
5.2. 2. Avaliação e diagnóstico
5.2.1. x
5.2.2. Instrumentos Específicos
5.3. 3. Planejamento
5.4. 4. Estratégia de comunicação
5.5. 5. Implantação
5.6. 6. Avaliação das ações
6. AVALIAÇÃO DOS PROGRAMAS DE QVT
6.1. Dimensão individual
6.1.1. Saúde e Bem Estar
6.1.1.1. Instrumentos Genéricos
6.1.1.2. Instrumentos Específicos
6.2. Dimensão organizacional
6.2.1. Indicadores Empresariais em RH
6.2.1.1. ▪ Produtividade de Pessoal ▪ Turnover ▪ Absenteísmo ▪ Clima Organizacional
6.3. Dimensão individual vs Organizacional
6.3.1. Alinhamento com Práticas RH
6.3.1.1. Seleção ▪ Desenvolvimento ▪ Remuneração ▪ Liderança ▪ Benefícios ▪ Segurança ▪ Condições do Trabalho