Estrategias Competitivas

1. Formulación de la estrategia competitiva

2. Se mide por medio de puntos fuertes y debiles

3. Habilidades en Relación a la competencia

4. Como Recursos, Situación Tecnológica y identificación de marca

5. Por medio de estos puntos se pueden combinar valores se pueden determinar limites de adopcion

6. Dependen del Sector industrial y del ambiente en General

7. Se formulan preguntas como que hace la compañía, que sucede en el ambiente, que debería hacer la compañía

8. Analisis de proveedores, participantes potenciales, sustitutos y compradores

9. Estos están en peligro por el poder de negociación de proveedores y de rivalidad entre competidores

10. Se comprenden 2 tipos de Rivalidad la ampliada y la extensa

11. Las Barreras de salida se componen de Activos especializados, costos fijos, Interrelaciones estratégicas, barreras emocionales y restricciones gubernamentales y sociales

12. Orienta el Comportamiento Global de una Empresa

13. Se compone de políticas y metas

14. Las politicas son las areas operativas basicas de cumplimiento

15. Las Metas son la clara definición de como deseo competir y los objetivos

16. Barreras de entrada se componen de economías a escala, diferenciación de productos, necesidades de capital, costos cambiantes,Acceso a canales de distribución y costos independientes

17. Existen competidores de igual fuerza y diversos

18. Se divide en 3 estrategias genéricas liderazgo en costos, diferenciación y el enfoque o concentración