tổng quan về quản trị học
by Nguyễn Hoài Phong
1. C3: Môi trường hoạt động của tổ chức
1.1. Những nhân tố của MT VM & VM?
1.2. AH của MT VM&VM đến tổ chức?
1.3. Môi trường vĩ mô và vi mô là gì?
1.4. Những GP QT nhằm hạn chế những bất trắc của yếu tố môi trường
2. C4: Quản trị hệ thống thông tin
2.1. Sẽ có 1 môn học riêng
3. C5: Quyết định quản trị
3.1. Khái niệm
3.2. Tiến trình ra quyết định
3.3. Phẩm chất cá nhân cần thiết cho việc ra quyết định
3.4. Phương pháp và nghệ thuật ra quyết định
4. C7: Tổ chức
4.1. Khái niệm?
4.2. Mục tiêu?
4.3. Khái niềm về tầm kiểm soát/tầm quản trị?
4.4. Các cách phân chia bộ phận trong 1 tổ chức
4.5. Các kiểu cơ cấu quản trị?
4.6. Tập quyền, phân quyền, ủy quyền
5. C9: Kiểm tra
5.1. Định nghĩa
5.2. Các loại kiểm tra
5.3. Các bước kiểm tra
6. C1: Tổng quan về QTH
6.1. Quản trị là gì?
6.1.1. hoạch định
6.1.1.1. xác định trước mục tiêu
6.1.1.2. đưa ra quyết định tốt nhất
6.1.1.3. đạt được mục tiêu
6.1.2. tổ chức
6.1.2.1. phân bố sắp xếp các nguồn lực
6.1.2.2. đảm bảo mục tiêu đề ra
6.1.3. lãnh đạo
6.1.3.1. tác động đến người khác
6.1.3.2. đảm bảo đạt mục tiêu
6.1.4. kiểm tra
6.1.4.1. việc thực hiện
6.1.4.2. so với mục tiêu đề ra
6.2. Vai trò của quản trị?
6.2.1. thông tin
6.2.2. quan hệ với con người
6.3. Ai là nhà quản trị?
6.3.1. cấp cao
6.3.2. cấp trung
6.3.3. cấp cở sở
6.4. Những nhà quản trị làm những công việc gì ?
6.5. Nhà quản trị cần có những kỹ năng gì?
6.5.1. chuyên môn
6.5.2. nhân sự
6.5.3. nhận thức
6.5.4. tư duy