PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

1. La planeación es la primera función del proceso administrativo, cuyo proposito es permitit programar con aqnticipación como realizar un trabajo, un proceso, un procedimiento o las actividades normales dentro de la organizazción.

2. La planeación determina que quiere hacer la empresa. Donde se va establecer, cuándo va a iniciar operaciones y cómo lo va a lograr.

3. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

3.1. Prepara a la empresa con fortaleza para hacer frente a sus problemas.

3.2. Tiene enfoque hacia el futuro de mejoramiento y progreso,

3.3. Trabaja con efectividad para que el plan resulte exitoso.

4. ELEMENTOS DE PLANEACIÓN

4.1. Investigación

4.2. Objetivos

4.3. Pronósticos

4.4. Estrategias

4.5. Pollíticas

4.6. Procedimientos

4.7. Programas

4.8. Presupuestos

5. Principales técnicas de organización

5.1. *Organigramas

5.2. *Manuales

5.3. *Diagrama de procedimiento o de flujo

5.4. *Carta de distribución del trabajo o de actividades

5.5. *Análisis de puesto

6. TIPOS DE PLANEACIÓN

6.1. Planeación estratégica

6.2. Planeación táctica

6.3. Planeación operativa

7. El ser humano a estado consiente de que la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y la coordinación racional de todos los recursos que forman parte de un grupo social.

8. Una vez se ha establecido lo que se quiere hacer, es decir, los objetivos por alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar como hacerlo, que medidas utilizar para lograr lo que se desea esto solo es posible a través de la organización.

9. Técnicas de organización

9.1. Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional; Son indispensables durante el proceso de organización y deben aplicarse de acuerdo con las necesidades de cada grupo social.