RETOS Y ESTRATEGIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA

1. Esta es una de las primeras consideraciones serias que debemos hacernos, al momento de entender hacia donde se ha dirigido el deporte Colombiano y hacia donde puede dirigirse.

2. Para observar esta situación, debemos iniciar desde la ley colombiana; esta no hace ninguna observación seria ni definitiva, sobre los roles, experiencias y perfiles de los dirigentes deportivos desde lo público o desde lo asociado. Se ha empeñado solo en determinar y dar directrices sobre la obligatoriedad de un curso de 40 horas, sobre administración deportiva, que orientan lo entes deportivos departamentales.

3. Los administradores en consecuencia pasan por procesos formativos en administración, donde aprenden fundamentos importantes para administrar el área de su conocimiento. Pocas veces veo, en la formación profesional de la mayoría de las carreras, algún tipo de profundización o enseñanza específica de lo administrativo, entendiendo que debe ser de aplicación para su área. Por ejemplo un ingeniero civil, debe utilizar fundamentos administrativos para el desarrollo de una obra, pero lo que generalmente tiene son fundamentos de aplicabilidad de su saber; lo demás se ha tomado que para la administración sirve el tema de la experiencia en la aplicabilidad, mas no tanto en el conocimiento de la administración, que desde nuestro punto de vista es un error a medias.

4. Consideramos como lo mencionábamos al principio, el deporte es un área mas, que no creo se enseña en 40 horas, o que así se aprenda a administrar deporte.