Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Booth Event by Mind Map: Booth Event

1. สถานที่

1.1. Traffic

1.1.1. Criteria

1.2. ราคา VS โอกาส VS กลุ่มเป้าหมาย

2. สินค้า

2.1. การสั่งของ

2.1.1. สัดส่วนสินค้าที่จะนำไปขาย เช่น Junk 60%/ Existing & New 40% เป็นต้น

2.2. การนับของ

2.2.1. แต่ละแบรนด์ส่ง จนท มานับสินค้าร่วมกับแผนก BD

2.3. การส่งของ

2.3.1. ขึ้นอยู่ข้อกำหนดของห้าง

2.4. การจัดเรียง

2.4.1. วันจัดของต้องมีทีมงานจัด 1 ทีม

2.5. ห้องเก็บของ (Stock Room)

2.5.1. หากไม่มีพท. ใช้รถส่งของ เป็น Stock room

3. ทีมงาน

3.1. ฺพท. 4-20 ตรม ทีมงานขาย แบรนด์ ละ 1คน ไม่รวม Cashier 1 คน

3.2. พท. 20-50 ตรม. ทีมงานขาย แบรนด์ ละ 2 คน ไม่รสม Cashier 2 คน

3.3. พท. 50 ตรม ขึ่นไป เพิ่ม Manager On Duty 1 คน / มี LG ช่วยดูแลจัดเก็บสินค้า 1 คน และ Inspector จาก LG 1 คน

3.4. Back Office

3.4.1. เตรียมอุปกรณ์ต่างๆ เช่น เครื่อง POS, เครื่องCredit , Printer เป็นต้น

4. การประชาสัมพันธ์

4.1. สื่อภายในห้าง

4.1.1. Poster ติดในห้าง

4.1.2. เสียงตามสาย

4.1.3. โบรชัวร์

4.1.4. เดิน Troop

4.2. สื่อ Online

4.2.1. Third party

4.2.1.1. Live สด

4.2.1.2. Page ที่อยู่ในกระแส Social

4.2.2. Own Media

5. การจัดร้าน

5.1. สื่อในร้าน

5.1.1. ป้ายราคา

5.1.2. ป้ายโปรโมชั่น

5.2. บรรยากาศในร้าน

5.2.1. โฟน

5.2.1.1. Pretty Boy / Girl

5.2.2. หน้าร้านและบริเวณรอบๆ

5.2.2.1. ซุ้มประตู/ ซุ้มลูกโป่ง

5.2.2.2. ธงราว

5.2.2.3. ธงญี่ปุ่น

5.3. Flow การเดินของลูกค้า

5.3.1. ลูกค้าอยู่ในพื้นที่ (คอก) เช่น แฟชั่นไอส์แลนด์

5.3.2. พนักงานขายอยู่ใน พท (คอก) เช่น Big C Extra บางใหญ่

6. Finance

6.1. การฝากเงิน

6.1.1. 1). ฝากระหว่างวันๆละ 2 รอบ (15.00-16.00น. และ 20.00-21.00น.) 2). เศษที่เหลือให้ฝากวันรุ่งขึ้น

6.2. เงินสำรองทอน

6.2.1. 1). ถ้าห้างนั้น มี Shop ฺBB,BC หรือ BM ให้นำเงินสำรองไปฝาก ที่ Shop นั้นๆ 2)ถ้าไม่มี Shop ในห้างนั้นให้ Manager On Duty รับผิดชอบ)

6.3. การรายงานยอดขาย

6.3.1. ผ่านทางไลน์

7. การเก็บ Booth (วันสุดท้าย)

7.1. ประสานงาน เรื่อง รถ +ลัง

7.2. ประสานงานกับห้างในการขนสินค้าออก

8. จบงาน

8.1. สินค้า

8.1.1. นัดเชค Dif

8.2. สรุปค่าใช้จ่าย

8.3. สรุป ยอดขาย

8.4. สรุป ปิดโครงการ