Класифікація технологій управління персоналом

1. Впровадження новітніх технологій та втілення сучасного високопродуктивного устаткування, підвищення рівня автоматизації й механізації процесів

2. формування корпоративної культури

2.1. це сукупність моделей поведінки в організації. Вона формується з її розвитком і розділяється всіма членами колективу.

3. управління змінами

3.1. визначенні і впровадженні нових цінностей, стосунків, норм, стилю поведінки в межах організації, які підтримують нові способи виконання роботи і переборюють протистояння змінам;

4. управління трудовим навантаженням

5. кадрове планування

5.1. Зміст кадрового планування полягає у тому, щоб забезпечити людей робочими місцями у потрібний час і в необхідній кількості, відповідно до їхніх здібностей, нахилів і вимог виробництва

6. управління витратами на персонал

6.1. це сукупність послідовних та безперервних управлінських дій, безпосередньо пов'язаних з витратами, що виникають у процесі функціонування підсистем управління персоналом