1. FUNCIONES DE LIDERAZGO
1.1. 1: DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO
1.1.1. AQUI ES NECESARIO PLANEAR UNA AGENDA,OFRECERLES A TODOS UNA OPORTUNIDAD IGUAL DE PARTICIPAR,FORMULAR PREGUNTAS APROPIADAS.
1.2. 2:PREPARAR A OTROS PARA EL TRABAJO
1.2.1. PREPARAR ES EL PROCESO DIARIO DE AYUDAR A LOS OTROS A QUE RECONOZCAN LAS OPORTUNIDADES PARA PERFECCIONAR SU DESEMPEÑO
1.3. 3:ASESORAR
1.3.1. LA ASESORÍA ES EL DEBATE DE UN PROBLEMA EMOCIONAL CON OTRA PERSONA PARA PODER RESOLVERLO Y AYUDAR AL OTRO MEJOR CON EL MISMO
2. TIPOS DE LIDERAZGO
2.1. LIDERAZGO AUTÓCRATICO O AUTORITARIO
2.1.1. ESTA CLASE DE LÍDER TIENE CENTRALIZADA LA AUTORIDAD, LIMITANDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS Y TOMANDO LAS DECISIONES UNITERALMENTE
2.2. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO
2.2.1. EL LÍDER ES EL QUIEN LOS ALIENTA A QUE PARTICIPEN A LA HORA DE DECIDIR ACERCA DE LOS PROCEDIMIENTOS,OBJETIVOS,METAS DE TRABAJO,ETC.. SIN EMBARGO EL ES QUIEN TIENE LA ÚLTIMA PALABRA
2.3. LIDERAZGO LIBERAL
2.3.1. ES EL QUE OFRECE LIBERTAD ABSOLUTA A LA HORA DE ACTUAR A LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN SE MANTIENE AL MARGEN Y NO INTERVIENE
2.4. LIDERAZGO BUROCRÁTICO
2.4.1. ES AQUEL QUE SE ASEGURA DE QUE SUS COLABORADORES SIGAN AL PIE DE LA LETRA LAS REGLAS MARCADAS
2.5. LIDERAZGO CARISMÁTICO
2.5.1. INSPIRAN A SUS SEGUIDORES O EQUIPOS A CONSEGUIR METAS Y A TRABAJAR CON VISIONES INSPIRADORAS.
2.6. LIDERAZGO NATURAL
2.6.1. ES AQUEL QUE NO HA SIDO RECONOCIDO DE MANERA OFICIAL O FORMAL,SINO QUE HA SIDO ELEGIDO POR EL GRUPO.
2.7. LIDERAZGO TRANSACCIONAL
2.7.1. IMPLICA QUE SUS SEGUIDORES O MIEMBROS DE SU EQUIPO LO OBEDEZCAN.ELLOS RECIBEN UN PAGO A CAMBIO DEL ESFUERZO Y LAS TAREAS QUE REALIZAN
2.8. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
2.8.1. ES AQUEL QUE MOTIVA E INSPIRA A LOS MIEMBROS PERMANENTEMENTE,SON ENTUSIASTAS Y ASÍ LO TRANSMITEN BUSCAN NUEVAS INICIATIVAS Y APORTAN VALOR
2.9. LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS
2.9.1. EL LÍDER SE CENTRA EN ORGANIZAR,APOYAR Y DESARROLLAR PERSONALMENTE A LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO SON PARTICIPATIVOS
2.10. LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA
2.10.1. SE ENFOCA EN DIFINIR CUÁLES SON LOS OBJETIVOS,METAS,ROLES PARA PODER ALCANZARLOS.NO SE CENTRAN EN EL BIENESTAR Y SATISFACCIÓN DE LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO