1. Ideacion y Prototipado
1.1. Ideacion
1.1.1. el primero.- se da cuando un genera de mnera individual con esta pregunta ¿como podriamos?
1.1.2. el segundo.- metodo brainstorming, lo utilizamos luego de haber hecho el proceso de generacion de idea individual.
1.1.2.1. 7 reglas, ideas grupal
1.1.2.1.1. - no juzgues ni censures las ideas
1.1.2.1.2. - no te guardes las ideas tontas, no seas egoista
1.1.2.1.3. - construye sobre las ideas del otro
1.1.2.1.4. - confia tu creatividad y en el proceso
1.1.2.1.5. - seab antenas: escuchate e inspirate en los demas
1.1.2.1.6. - ¡cuantas ma ideas, mejor !
1.1.2.1.7. -descanses su ideas
1.2. Prototipado
1.2.1. ¿recuerda las mentalidades o mindsets del diseño centrado en el usuario?
1.2.1.1. 1.- aprende del error
1.2.1.2. 2.- hazlo
1.2.1.3. 3. Itera, itera, itera
1.3. Fablab
1.3.1. estos son red global de laboratorios locales, que permiten la invencion al proveer acceso a herramientas de fabricacion digital.
2. nos enfocaremos en lo que robinson llama como tu elemento,
3. luego pasara del liderazgo del yo al nosotros según bill georgre es el proceso mas importante para que se convierta en un líder autentico.
4. Mi elemento y propósito
4.1. Mi elemento
4.1.1. lo entiendo
4.1.1.1. hacer
4.1.2. me encanta
4.1.2.1. la pasión para hacer
4.1.3. lo quiero
4.1.3.1. actitud de cada uno
4.1.4. ¿donde esta?
4.1.4.1. relacionarnos personas y espacios afines a nuestras pasiones e intereses.
4.2. Del yo al nosotros
4.2.1. Líderes "YO"
4.2.1.1. Líderes que se enfocan en poder y jerarquía
4.2.1.2. El interés personal es el que orienta la toma de decisiones
4.2.1.3. “Puedo hacerlo sólo”
4.2.1.4. Da la pauta: “Voy a estar en el frente, síganme”
4.2.1.5. Pide cumplimiento a través de reglas
4.2.1.6. Arrogante
4.2.1.7. Líderes que dirige a otros
4.2.1.8. Desarrolla seguidores fieles
4.2.1.9. Los líderes tienen el reconocimiento
4.2.2. Líderes "nosotros"
4.2.2.1. Líderes que sirven a los demás
4.2.2.2. La toma de decisiones es orientada por el propósito
4.2.2.3. “Necesitamos un equipo con habilidades complementarias”
4.2.2.4. Empodera: “Trabajemos juntos para cumplir nuestra misión”
4.2.2.5. Busca alinearse a través de valores
4.2.2.6. Humilde
4.2.2.7. Líderes que coachea y mentorea a otros
4.2.2.8. Empodera a los demás a que lideren
4.2.2.9. El equipo recibe el reconocimiento
4.2.2.10. Se enfoca en servir a clientes y empleados
4.3. Propósito
4.3.1. identificar los tres circulos "Hedgehog Concept" concepto de erizo
4.3.1.1. 1.- en que ser mejor en el mundo( e igual de importante en que no).
4.3.1.2. 2. Qué impulsa tu motor económico: ¿Qué es lo que te puede generar más ingresos?
4.3.1.3. 3. ¿En qué eres muy apasionado?: Las empresas excepcionales se enfocaron en las actividades que encendían su pasión.