1. IDEACIÓN Y PROTOTIPADO
1.1. IDEACIÓN
1.1.1. ¿Como podríamos?
1.1.2. Compartir ideas
1.1.2.1. Reglas para idear
1.1.2.1.1. No juzgues ni censures las ideas.
1.1.2.1.2. No te guardes las ideas tontas, no seas egoista.
1.1.2.1.3. Construye sobre las ideas del otro.
1.1.2.1.4. Confia tu creatividad en el proceso.
1.1.2.1.5. Sean Antenas: Escuchate e inspirate en los demas.
1.1.2.1.6. ¡Cuantas mas ideas, Mejor!.
1.1.2.1.7. Descansen sus ideas.
1.1.2.2. Proceso de síntesis para generar ideas
1.1.2.2.1. Aprendizaje
1.1.2.2.2. Agruparlos
1.1.2.2.3. Insights
1.1.2.2.4. ¿Como podriamos?
1.1.2.2.5. Ideas
1.1.2.3. Diseño centrado en el usuario
1.1.2.3.1. Inpiracion
1.1.2.3.2. Ideacion
1.1.2.3.3. Implementacion
1.2. PROTOTIPADO
1.2.1. Los prototipos nos permiten compartir y testear nuestras ideas con los demás, probarlas en el mundo real.
1.2.1.1. Formas
1.2.1.1.1. Crea un modelo
1.2.1.1.2. Crea un bosquejo
1.2.1.1.3. Crea un Role Play
1.2.1.1.4. Crea un diagrama
1.2.1.1.5. Crea una historia
1.2.1.1.6. Crea un anuncio de publicidad
1.3. FABLAB
1.3.1. Fabrication Laboratory
1.3.1.1. Es un centro donde tu puedes construir absolutamente todo.
2. MI ELEMENTO Y PROPOSITO
2.1. MI ELEMENTO
2.1.1. Es disfrutar lo que yo realizo.
2.1.2. Son mis aptitudes y inclinaciones personales.
2.2. SECUENCIAS PARA ENCONTRAR MI ELEMENTO
2.2.1. Lo entiendo.
2.2.2. Me encanta
2.2.3. Lo quiero
2.2.4. ¿Donde esta?
2.3. DEL YO AL NOSOTROS
2.3.1. George, menciona que el cambio del yo al nosotros es el proceso mas importante para que los lideres se conviertan auténticos.
2.3.1.1. YO
2.3.1.1.1. Lideres que se enfocan en poder y jerarquía.
2.3.1.1.2. El interés personal
2.3.1.1.3. "Puedo hacerlo solo"
2.3.1.1.4. Voy A estar en el frente, siganme.
2.3.1.1.5. Pide cumplimiento a través de reglas.
2.3.1.1.6. Arrrogante.
2.3.1.1.7. Líderes que dirige a otros
2.3.1.1.8. Desarrolla seguidores fieles
2.3.1.1.9. Los líderes tienen el reconocimiento
2.3.1.1.10. Se enfoca en resultados inmediatos
2.3.1.2. NOSOTROS
2.3.1.2.1. Líderes que sirven a los demás
2.3.1.2.2. La toma de decisiones es orientada por el propósito
2.3.1.2.3. “Necesitamos un equipo con habilidades complementarias”
2.3.1.2.4. Empodera: “Trabajemos juntos para cumplir nuestra misión”
2.3.1.2.5. Busca alinearse a través de valores
2.3.1.2.6. Humilde
2.3.1.2.7. Líderes que coachea y mentorea a otros
2.3.1.2.8. Empodera a los demás a que lideren
2.3.1.2.9. El equipo recibe el reconocimiento
2.3.1.2.10. Se enfoca en servir a clientes y empleados
2.4. TRES CÍRCULOS DEL CONCEPTO DEL ERIZO
2.4.1. Lo que te gusta hacer .
2.4.2. Habilidades del hacer
2.4.3. Lo que nos genera los recursos economicos.