1. Escudero
1.1. Identificación inicial
1.2. Plan estratégico
1.3. Reflexión crítica
2. Mcniff
2.1. Revisión Práctica
2.2. Indentificación de aspectos
2.3. Imaginación
2.4. Implementación
2.5. Registro
2.6. Modificación
2.7. Control
3. Objetivo
3.1. Mejora personal para la transformación social
4. Espiral de acción
5. Espiral autorreflexiva
5.1. Inicia con una situación que se analiza para
5.1.1. Reflexionar
5.1.2. Analizar
5.1.3. Evaluar
5.1.4. Replantear
6. Fases
6.1. Problema
6.1.1. Identificación del problema
6.1.1.1. ¿Se realizó identificación?
6.1.1.2. ¿Se clarificó?
6.1.1.3. ¿Garantías?
6.1.1.4. ¿Revisión?
6.2. Diagnóstico del problema
6.2.1. Descripción y explicación comprensiva
6.2.1.1. ¿Qué evidencia se puede generar?
6.2.1.2. ¿Cómo mostrar la situación actual?
6.2.1.3. ¿Cómo mostrar la situación actual antes de la intervención?
6.3. Hipótesis de acción
6.3.1. Propuestas creadas para diseñar un plan de acción que solucione o defina un problema
6.3.1.1. Plan de acción
6.3.1.1.1. Acción diseñada para poner en marcha la hipótesis t observar sus efectos
6.4. Retroalimentación
6.4.1. Discusión intrapersonal
6.4.1.1. ¿Se solucionó el problema?
6.4.1.2. ¿Qué ideas se aportaron?
6.4.1.3. ¿Planificación de acción-solución?
6.4.1.4. ¿Se consultó a otros colegas?