1. Estudio del comportamiento humano en el trabajo e interacción social
1.1. PARA EXPLICARLA, PREDECIRLA Y MODIFICARLA
2. Se empiezan a fundar firmas de consultoría
2.1. 1921
3. FUNDADORES
3.1. Hugo Münsterberg y Walter Dill scout
4. 1924
4.1. Los estudios de Hawthorne muestran como los aspectos sociales afectan comportamientos y desempeños de empleados.
5. Segunda Guerra Mundial. La APA reconoce el carácter científico, inicia la división 14 de Piscología Industrial y de negocios.
6. 1970 APA cambia denominación a División de Psicología Industrial y Organizacional
7. 1950
7.1. En Colombia se instala el laboratorio de Ernesto Amador Barriga. Empresa dedicada a selección y evaluación de aspirantes
8. 1960. El SENA recibe asesoría de la OIT en análisis ocupacional
9. EVOLUCIÓN
9.1. Enfoque de trabajo, adaptación del hombre al trabajo. (Taylor centra los aportes en selección y formación del personal)
9.1.1. Enfoque de relaciones humanas (Estudio de todos los aspectos ambientales en el trabajo)
9.1.1.1. Adaptación del trabajo a las características de los individuos. ( se debe tener en cuenta no solo la selección sino adaptar el trabajo a las características de los individuos)
9.1.2. Abordar problemas de la organización como un todo relacionado. (la organización es un sistema abierto que forma parte de un todo que es la sociedad)
9.2. 2006. El libro “una instrucción a la psicología presenta los siguientes ítem a tener en cuenta.
9.2.1. 1. Analizar cargos y tareas que deben cumplir los recursos humanos para alcanzar metas.
9.2.2. 2. Debe existir reclutamiento organizacional
9.2.3. 3. Debe existir un proceso de selección.
9.2.4. 4. Según la selección dar una descripción de análisis, cargos y tareas.
9.2.5. 5. Lograr adaptación y progreso del individuo.
9.2.6. 6. Evaluaar e información del retorno
9.2.7. 7. Diseña planes de jubilación y retiro
9.2.8. 8. Colabora en el diseño en los planes de compensación y beneficios
9.2.9. 9. Aplica sus habilidades para describir, analizar, diagnosticar y resolver los problemas y asi mejorar un mejor clima organizacional
9.2.10. 10. Generar y proponer soluciones para mejorar los procesos de la organización
9.2.11. 11. Poseer visión del comportamiento de la organización, evaluándola como un todo que hace parte de la sociedad.