ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES
by Ignacio Garcia
1. Influye que los motivos vayan en misma dirección con los de la empresa
2. Comprende de procesos individuales que llevan a un trabajador a actuar
3. Un estado interno de individuo como: deseos, impulsos, etc.
4. Conflicto
5. Motivación
6. En organizaciones
7. Maneras de motivar a los empleados
8. -Ambiente de trabajo positivo -participación en las decisiones - premie la excelencia
9. Incentivos o recompensas se clasifican
10. Financieros
11. No financieros
12. En
13. El papel del dinero en el desempeño laboral
14. Reforzador
15. Alivio de ansiedad
16. Condicionador
17. Instrumento
18. Asociado a la satisfacción de necesidades básicas
19. Brown sugirió que uno aprende a sentir ansiedad ante la presencia de varias situaciones
20. Dollar y Miller consideran que se adquiere un valor de incentivo condicionado
21. Vroom dice que el dinero adquiere valor como resultado de su capacidad instrumental para obtener otros resultados
22. seguridad industrial
23. clima de trabajo
24. ascensos
25. prestaciones
26. reconocimiento por escrito y verbal
27. sentimiento que fluye cuando no consigues alcanzar el objetivo que te has propuesto
28. es hacer que otra gente haga lo que uno desea y que lo lleve a cabo bien
29. clima organizacional
30. se refiere a las características del medio ambiente de trabajo
31. fenómeno mediador entre los factores del sistema organizacional y tendencias motivacionales.
32. MARIELA LÓPEZ AGUILAR. OCTAVO L. A.
33. oposición de intereses entre dos o más partes,. la solución es negociar
34. Intragrupal se genera entre los miembros de trabajo
35. intergrupal: se genera entre dos o más grupos de trabajo
36. frustración
37. consecuencia
38. agresividad
39. tristeza y depresión
40. liderazgo
41. proceso de dirigir actividades laborales de los miembros de un grupo
42. espera ganar y conservar el respeto de sus seguidores a través de su conducta
43. autoridad
44. motivación
45. comunicación
46. toma de decisiones
47. coordinación
48. control
49. característica de personalidad
50. dominio de sí mismo
51. iniciativa
52. sentido común
53. optimismo
54. sinceridad, justicia y lealtad
55. espíritu de logro
56. sencillez y humildad
57. sus estilos
58. autocrático
59. democrático
60. Laissez faire
61. transfromador
62. desarrollo del modelo de contingencias
63. identificar principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con características de cierta situación
64. tamaño de la organización
65. ambiente
66. alcances y limitaciones
67. debe ser estable influyendo en la estructura de la organización
68. pone lo relativo de la universalidad de la teoría de la administración
