1. zdobycie minimum jednego stałego klienta
2. PLAN FINANSOWY
2.1. dofinansowanie europejskie
2.2. oszczędności
2.3. pożyczka
3. PLAN MARKETINGOWY
3.1. PORTALE SPOŁECZNOŚCIOWE
3.1.1. instagram
3.1.2. facebook
3.1.3. twitter
3.1.4. linkedin
3.2. ULOTKI/PLAKATY
3.2.1. ulotki zostawiane w miejscach publicznych
3.2.2. plakaty naklejane na słupach
3.3. zaprzyjaźnienie się z firmami konkurencyjnymi = polecanie firmy przez firmę
3.4. zainwestowanie w reklamę na Google AdWrods
3.5. konsultacje ze specjalistą SEO/CEO
3.6. inwestycja w dobrą, nowoczesną stronę internetową, która jest zgodna z zasadami UX/UI
4. CELE NA ROK 2020
4.1. DŁUGOTERMINOWE
4.1.1. zaistnienie na rynku = sprawienie, że firma będzie kojarzona
4.1.2. zrealizowanie 4 dużych imprez
4.1.3. trzymanie mediów społecznościowych na wysokim poziomie
4.2. KRÓTKOTERMINOWE
4.2.1. akcja reklamowa - np. za pomocą reklamy w kinie
4.2.2. zorganizowanie imprezy reklamowej = zaproszenie potencjalnych klientów
5. KONKURENCJA NA TERENIE WROCŁAWIA
5.1. SEPTEMBERSEVENST
5.1.1. Firma eventowa - agencja eventowa Wrocław, Warszawa | September Events
5.2. GABRIELA EVENTS
5.2.1. Agencja eventowa Gabriela Events - organizacja eventów, imprez Kraków, Katowice, Małopolska, Śląsk
5.2.2. Agencja Eventowa Lilla House. Organizacja eventów firmowych | Kraków, Łódź
5.3. LILLA HOUSE
5.4. IKA
5.4.1. IKA - Agencja Eventowa - Agencja Eventowa IKA. Organizacja imprez, imprezy integracyjne, firmowe, szkolenia.
6. SWOT
6.1. STRENGHT
6.1.1. dobra reklama -> rozwinięte media społecznościowe
6.2. WEAKNESSES
6.2.1. młoda firma
6.2.2. małe doświadczenie w prowadzeniu biznesu
6.2.3. brak rozpoznawalnej marki
6.3. OPPORTIUNITES
6.3.1. coraz większe zainteresowanie firmami, które tworzą eventy
6.3.2. Wrocław jest dużym miastem w którym wiele się dzieje = możliwości zleceń
6.3.3. duże grono odbiorców
6.4. THREATS
6.4.1. konkurencja
6.4.2. zagrożenie od strony finansowej