Importancia adecuada distribución en planta para la empresa industrial

1. Sistema productivo

1.1. Incertidumbre de la oferta y la demanda

1.1.1. Tendencia espontánea del mercado

1.1.1.1. Impredecible

2. Balance entre aprovisionamiento

2.1. Producción y almacenaje

2.1.1. Impacto comportamiento del consumidor

3. Planificación e labores

3.1. Abastecimiento

3.1.1. Producción

3.1.1.1. Almacenamiento

3.1.1.1.1. Ajustar proceso productivo a inventario cero

4. Variables microeconómicas

4.1. oferta

4.1.1. demanda

4.1.1.1. Son determinantes

4.1.1.1.1. Aparición de nuevos productos y servicio

5. Tecnología e información

6. Configurar el proceso productivo

6.1. El desperdicio sea mínimo

6.1.1. y lo que salga de producción

6.1.1.1. vaya al siguiente eslabón de la cadena

6.1.1.1.1. Sitema de manufactura sensible

6.1.1.1.2. Sistema de manufactura fflexible

7. El sistema da un aproximación cercana

7.1. 100% de lo que pasa en un proceso productivo

8. Componente logístico

8.1. Almacenaje

8.1.1. Tiempo de ciclo

8.1.2. Nivel de servicio

8.1.3. Punto de reorden

8.1.4. Stock de seguridad

8.1.5. Tamaño del lote

8.1.6. Disciplinas de entradas y salidas

8.1.7. Niveles de existencias

9. Determinantes en la satisfacción de la demanda

10. Modelos de inventarios

10.1. Influyentes

10.1.1. Modelos de planeación de la producción

10.1.1.1. modelos con

10.1.1.1.1. demanda conocida

10.1.1.1.2. Demanda incierta