Merchand X|perience

1. Compra de Coleção

1.1. FERRAMENTA PARA GESTÃO DE OTB

1.2. REESTRUTURAÇÃO DO SHOWROOM

1.2.1. SHOWROOM ONLINE

1.2.2. ENTREGAS EMERGENCIAIS EM MODELO DE SHOWROOM ELETRÔNICO

1.2.3. ORIENTAÇÃO DE COMPRA % POR CATEGORIA A NÍVEL OPERADOR

1.2.4. ORIENTAÇÃO DE COMPRA % POR FAIXA DE PREÇO A NÍVEL OPERADOR

1.2.5. DASHBOARD DE ACOMPANHAMENTO DO SELL-IN REALTIME (COMERCIAL + MERCHANDISING)

1.2.6. INDICAÇÃO DE GRADE IDEAL DE COMPRA

1.2.7. INDICAÇÃO DE VOLUME POR SKU ATRAVÉS DE PROFUNDIDADE MÉDIA

1.2.8. ORIENTAÇÃO DE COMPRA % POR NUMERAÇÃO A NÍVEL OPERADOR

1.2.9. POTENCIAL DE VENDA DE PRODUTOS COMPARÁVEIS POR OPERADOR

2. Gestão da Venda

2.1. ESTRUTURAÇÃO DE PILOTO DE REPOSIÇÃO DELEGADA

3. Gestão e Comunicação do Programa

3.1. COMUNICAÇÃO DE EQUIPES DE MERCHANDISING PARA UTILIZAÇÃO DAS MELHORIAS

3.2. COMUNICAÇÃO DE EQUIPES DE COMERCIAL, TI, PLANNING, P&D, ENGENHARIA PARA UTILIZAÇÃO DAS MERLHORIAS

3.3. ESTRUTURAÇÃO DE ROLL-OUT DE MELHORIAS

3.4. CONTRATAÇÃO E GESTÃO DE EQUIPE

4. Gestão de Informação e Mercado

4.1. BASE PADRONIZADA CADASTROS ULTIMO ANO

4.2. BASE PADRONIZADA CADASTROS COMPLETA 17 ATRIBUTOS

4.3. PADRONIZAÇÃO DE RECURSOS PARA REUNIÃO SEMANAL DE GIRO (BI)

4.4. ANÁLISE DE GIRO NO BI

4.5. RELATÓRIO COCKPIT SELL-IN

4.6. RELATÓRIO DE ANÁLISE SELL-OUT

5. Planejamento de Coleção

5.1. P

5.1.1. AUTOMATIZAÇÃO ANÁLISE DE EQUILÍBRIO VIA TABLEAU

5.1.2. AUTOMATIZAÇÃO ANÁLISE DE PROFUNDIDADE IDEAL VIA TABLEAU

5.1.3. AUTOMATIZAÇÃO ANÁLISE DE PREÇO VIA TABLEAU

5.1.4. AUTOMATIZAÇÃO DE PARETOS VIA TABLEAU

5.2. E

5.2.1. RFID NA EDIÇÃO