Direccionamiento estratégico

1. Se entiende como

1.1. Elemento para la elaboración y ejecución de la planeación estratégica de la compañía

2. Es importante

2.1. Conocer y entender las bases y proyectos de la organización, de allí se basa todo el modelo de planeación estratégica que se implemente.

3. que permite

3.1. La revisión de los principios, la misión y la visión, como bases para guiar el proceso de elaboración del plan estratégico.

4. busca

4.1. contar con parámetros establecidos que aporten a la ejecución de la propuesta.

5. que se requiere

5.1. la revisión de los principios, la misión y la visión de la organización, esto garantiza que el plan que se proponga esté alineado con la razón de ser de la organización.

6. esta orientada a

6.1. Cuál es el objetivo de la compañía

6.2. Quién es la organización

6.3. Dónde está la compañía

6.4. A dónde quiere llegar

6.5. Cómo quiere llegar a ese nivel

6.6. Qué puede hacer

6.7. Qué capacidad tiene

6.8. Qué opciones de transformación buscan

6.9. Qué posibilidades de acción tienen

6.10. Planeación estratégica del talento humano Módulo

7. Los principios organizacionales se entienden:

7.1. como un conjunto integrado de creencias, valores y normas que tienen como función normalizar la vida de la compañía.

7.1.1. los valores corporativos se entienden:

7.1.1.1. propios de cada organización, dan respuesta a la cultura de la misma

7.1.2. La misión se entiende como:

7.1.2.1. determina las funciones que va desempeñar en el entorno que se mueve la misma para lograr sus objetivos.

7.1.3. La visión tiene el objetivo:

7.1.3.1. de ser un complemento de la misión, que dinamiza e impulsa las acciones que va a realizar la empresa