Os Segredos da Motivação

1. O principal responsável pela motivação na vida do indivíduo é ele mesmo.

2. O chefe

2.1. Não desmotivar seu pessoal.

2.2. Criar um ambiente de trabalho que reine a confiança.

2.3. Proporcionar condições de trabalho baseados na meritocracia e reconhecimento.

2.4. Apostar no empregado que está disposto a apostar em si mesmo.

3. Quem se encontra motivado ou não é a pessoa, e não a empresa.

3.1. Identificar quem são essas pessoas.

3.1.1. pesquisas sobre o ambiente de trabalho

3.1.2. processos de feedback de 360º

4. Faltas de motivação

4.1. Condições salariais.

4.2. Expectativas reais de ascensão profissional.

4.3. Estilo da direção.

5. Trabalho em equiepe

5.1. Ter uma visão-missão comum

5.2. Compartilhar objetivos compatíveis

5.3. Liderança que direcione nos momentos difíceis

5.4. Administrar talentos

5.5. Cultivar o espírito de equipe

5.6. Apresentar resultados

5.7. Conceder incentivos

6. Desenvolvimento pessoal na liderança

6.1. Participação dos trabalhadores nos processos mais importantes do negócio

6.2. Compromisso com o projeto empresarial

6.3. Crescimento do negócio é compatível com o crescimento do empregado

6.3.1. Investimentos objetivos em sua formação

6.3.2. Cultivo de um ambiente de decisão

6.3.3. Atuações individuais

6.3.4. Desenvolvimento pessoal

6.3.4.1. Observar e identificar o talento de cada um

6.3.4.2. Colocar cada um onde rende mais

6.3.4.3. Delegar

6.3.4.4. Exigir rendimentos proporcionais ao investimento

6.3.4.5. Compartilhar os benefícios obtidos e os prejuízos a serem assumidos

6.4. Liderança

6.4.1. Ter conhecimento amplo e profundo

6.4.2. Ser honrado e íntegro

6.4.3. Ter visão de futuro

6.4.4. Instilar paixão naquilo que faz