La naturaleza de la implementación de las estrategias

1. La implementación de una estrategia afecta directamente la vida de todos los gerentes de la empresa (de planta, de división, de departamento, de ventas, de producto, de proyectos, de personal, de staf)

2. Los gerentes y los empleados que no entienden el negocio y que no están comprometidos con él pueden intentar sabotear los esfuerzos de implementación de la estrategia con la esperanza de que la organización regrese a sus antiguas formas

3. Un mariscal de campo puede determinar la mejor jugada posible en un huddle, pero esto no significa que la jugada vaya a terminar en una anotación.

4. equipo incluso podría perder algunas yardas si la jugada no se realiza bien. ¡Menos del 10% de las estrategias formuladas se implementan con éxito