1. Introducción a la psicología de las Organizaciones
1.1. Características básicas de las organizaciones
1.1.1. Las organizaciones están compuestas por individuos y grupos
1.1.2. Creadas con vistas a conseguir ciertos fines y objetivos específicos
1.1.3. A través de funciones diferenciadas y de la división del trabajo
1.1.4. Con la intención de estar coordinadas y dirigidas racionalmente
1.1.5. Con la intención de estar coordinadas y dirigidas racionalmente
1.2. Características de las «nuevas» organizaciones
1.2.1. Estructuras descentralizadas
1.2.2. Diseñadas según un modelo «distribuido» en torno a una red interna de divisiones y unidades vinculadas por diferentes formas de comunicación electrónica
1.2.3. Organizaciones «laterales» basadas en la comunicación y caracterizadas por la apertura, la confianza, la participación y el compromiso. Se crean así «círculos virtuosos» de colaboración y de procesos abiertos de toma de decisiones basadas en el conocimiento «experto»
1.2.4. División del trabajo informal y flexible
1.2.5. Su objeto se articula en torno a la prestación de servicios, la información y la producción
2. Psicología del trabajo
2.1. CONTEXTO DE GESTACIÓN Y DESARROLLO HISTÓRICO DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES
2.1.1. Etapa inicial: 1900-1940
2.1.1.1. Concepción sobre la naturaleza humana
2.1.1.2. Universalidad de las teorias
2.1.1.3. Disciplina de la psicología industrial
2.1.2. Etapa de consolidación: 1940-1960
2.1.2.1. Estudios empiricos
2.1.2.2. Conducta Organizacional y Psicología de las Organizaciones
2.1.2.3. Contribuciones de los psicólogos sociales en los campos de la satisfacción y el liderazgo
2.1.3. Etapa de renovación: la década de 1960
2.1.3.1. Aparición del Handbook of Organizations de March (1965)
2.1.3.2. de Psicología Industrial a Psicología del Trabajo y de las organizaciones
2.1.4. Las últimas décadas
2.1.4.1. Handbook of Industrial and Organizational Psychology de Dunnette
2.1.4.2. Fenómenos de globalización
2.1.4.3. Demanda de psicólogos organizacionales
2.1.4.4. Gran atención a los ciclos vitales de las organizaciones