1. Aspectos de liderazgo
1.1. Cuatro salas separadas
1.1.1. *Sala de gerentes *Sala de propietarios *Sala miembros de la familia *Sala para la junta
1.2. El cerebro de cocodrilo
1.2.1. *Aspectos emocionales *Decisiones racionales *Temas pasionales
1.3. Un lugar adonde llegar
1.3.1. *Ejecutivos retirados, aportantes a partir de su conocimiento, en diferentes salas
1.4. Pasión y sabiduría para forjar la siguiente generación
1.4.1. *Relevación generacional *Nuevas ideas *Nuevas estrategias *Diferentes direccionamiento *Nuevos liderazgos *Apoyo de sucesores.
2. Aplicación de las teorías en Colombia
2.1. Respeto
2.2. Planificación
2.2.1. Estrategias
2.2.2. Metas
2.2.3. Objetivos
2.3. Conocimiento de dificultades
2.3.1. Superación de dificultades
2.4. Liderazgo
2.4.1. Nuevas formas
2.5. Jerarquización de cargos
2.6. Organizacion
2.6.1. Diseños Estructural
2.6.2. Estructuras
2.7. Integración
2.7.1. Personal
2.7.2. Estructura organizacional
2.8. Dirigir
2.8.1. Encauzamiento
2.8.2. Motivación
2.9. Control
2.9.1. Cambios
2.9.2. Ajustes
2.9.3. Monitoreo
2.10. Comunicación
2.11. Aspectos de liderazgo
2.11.1. Cerebro de Cocodrilo
2.11.2. Un lugar a donde llegrar
2.11.3. Pasión y sabiduría para forjar la siguiente generacion
3. Errores empresas familiares de Colombia
3.1. Desconocimineto
3.1.1. *Improvisación *Mala aplicación y modelos extranjeros * Conocimientos empíricos
3.1.2. Solución
3.1.2.1. Administradores
3.1.2.2. Nuevos modelos
3.1.2.3. Personal capacitado
3.2. Falta de junta directiva
3.2.1. *No se tiene presente sus funciones *Falta de conocimientos legislativos *Poca cooperatividad
3.2.2. Solución
3.2.2.1. Inculcar en los ámbitos académicos
3.2.2.2. Conformación de juntas
3.2.2.3. Personal de alta gerencia
3.3. Sucesión de nuevas generaciones
3.3.1. *Poca gestión de sucesión *No hay gestión de tiempos *Na hay sucesión *Desconfianza en el relevo generacional
3.3.2. Solución
3.3.2.1. Gestión de tiempo para la sucesión
3.3.2.2. Posibles herederos
3.3.2.3. Cooperación
3.3.2.4. Organización
3.4. Soberbia entre miembros
3.4.1. *Poco entendimiento *Falta de decisión *Rivalidad *Poca categorización de cargos
3.4.2. Solución
3.4.2.1. Méritos
3.4.2.2. Capacidad
3.4.2.3. Liderazgo
3.4.2.4. Jerarquización
3.4.2.5. Respeto