1. Idea
1.1. Surge de identificación
1.1.1. Solución a problemas
1.1.2. Inferencias internas
1.2. Proceso sistemático
1.2.1. Búsqueda de oportunidades de negocio
1.2.2. Posibilidades de mejoramiento
1.3. Se realiza
1.3.1. Diagnostico situación actual
1.3.1.1. Proyecto - Solución
1.3.1.1.1. Evidencia de conveniencia de implementar
1.3.2. Calificar comportamiento temporal
1.3.2.1. Tiempo, evolución, comportamiento futuro
1.3.3. Definir relevancia y permanecia
1.3.3.1. Magnitud impacto problema
1.4. Mecanismos para busqueda
1.4.1. Análisis
1.4.1.1. Problemas
1.4.1.1.1. Necesidades
1.4.2. Se facilita
1.4.2.1. Posible identificar fortalezas
1.4.2.1.1. Ventajas diferenciadoras
1.5. Evaluar
1.5.1. Definir presición
1.5.2. Valor añadido
1.5.3. Confrontar mercado potencial
1.5.3.1. Determinar razones de preferencia
1.5.3.1.1. Explicando
1.6. Eficiencia de decisión
1.6.1. Fundamento
1.6.1.1. Identificar el máximo de opciones de solución
1.6.1.1.1. a cada problema u oportunidad.
2. Preinversión
2.1. Estudio de viabilidad economica
2.1.1. Opciones de solución
2.2. Desarrollo
2.2.1. Calidad y cantidad de información
2.2.1.1. Menor
2.2.1.1.1. Perfil
2.2.1.2. Mas y mejor
2.2.1.2.1. Prefactibilidad
2.3. Estudio
2.3.1. Posibilita reducir incertidumbre
2.3.1.1. Variables que condicionan rentabilidad
2.3.2. Conveniente
2.3.2.1. Estudio de viabilidad
2.3.2.1.1. Solo variables
2.4. Acciones estrategias futuras de gerencia
2.4.1. Estrategia
2.4.1.1. Persuación
2.4.1.1.1. Potenciar las ventajas del producto
2.4.1.2. Coacción
2.4.1.2.1. Mayores recursos para lograr más potenciamient
2.4.1.3. Distracción
2.4.1.3.1. Agrega un complemento promocional
3. Inversión
3.1. Proceso
3.1.1. Implementación del proyecto
3.1.2. Materializan inversiones previas
3.1.2.1. Puesta en marcha
4. Operación
4.1. Inversión materializada
4.1.1. Ejecución