PROCESO DE PLANEACIÓN
by dalia nayely rangel acosta
1. Gestión de Costes y Presupuestos.
1.1. Acciones para conocer qué tantos recursos monetarios son necesario para poder ejecutar un proyecto.
1.1.1. 1. La definición del presupuesto.
1.1.2. 2. La ejecución del presupuesto.
1.1.3. 3. El control del presupuesto.
1.1.4. 4. La actualización del presupuesto.
2. Plan de comunicaciones.
2.1. Documento para hacer saber políticas, estrategias, recursos, objetivos y acciones de un proyecto.
2.1.1. 1. Análisis
2.1.2. 2. Objetivos
2.1.3. 3. Conclusión
2.1.3.1. Establece mecanismos de seguimiento, control y evaluación de las acciones que se ejecutan.
3. Gestión de Compras.
3.1. Proceso de administración de las adquisiciones que se realizan al interior de un proyecto.
3.1.1. 1. Gestión de contratos
3.1.2. 2. El control de cambios en los contratos.
3.1.3. 3. Administración de las obligaciones contractuales.
3.2. 1. Planeación de la compra.
3.3. 2. Administración de la compra.
3.4. Seguimiento y cierre de la compra.
4. ALCANCE
4.1. DESCRIPCIÓN DE LOS LÍMITES QUE TIENE UN PROYECTO.
4.1.1. 1. Declaración del alcance del proyecto.
4.1.2. 2. Estructura del desgloce del trabajo.
4.1.3. 3. plan de control de cambios.
5. Gestión del cronograma de actividades.
5.1. Se concentran todos lo procesos que se precisa realizar par poder terminar el proyecto en el tiempo y la forma convenidos.
5.1.1. 1. Definición del cronograma.
5.1.2. 2. Publicación del cronograma
5.1.3. 3. Monitoreo del cronograma.
5.1.4. 4. Actualización del cronograma.