1. Dirección desde una perspectiva clásica.
1.1. Función organizativa orientada a los recursos humanos es clave en la administración de la empresa.
1.1.1. Liderazgo y estilo de liderar.
1.1.1.1. Estilo líder es elección del directivo
1.1.1.2. Dirección empresarial.
1.1.2. Fundamentos básicos de la administración.
1.1.2.1. Depende del impacto del negocio en el mercado.
1.1.2.1.1. Estrategias superiores a un año.
1.1.2.1.2. Organizativas, desiciones a largo y mediano plazo.
1.1.2.1.3. Operativas decisión del día a día.
2. Liderazgo y dirigir.
2.1. Cambio planificado
2.2. Capacidad de influir y motivar
3. Enfoque de dirección que determinen el liderazgo.
3.1. Acción conjunta y coordinada para lograr la meta final
3.2. Enfoque Mecánico Orgánico o Psicológico Antropológico
4. Comportamiento organizativo
4.1. Comportamiento organizativo
4.1.1. Estudio de la conducta de las personas
4.1.1.1. Nivel individual del comportamiento organizacional.
4.1.1.1.1. Personalidad y características Entorno Situación que la provoca.
4.1.1.2. Nivel grupal del comportamiento organizacional
4.1.1.2.1. Decisiones colectivas y estructura del grupo
4.1.1.3. Nivel de sistema total del comportamiento organizacional.
4.1.1.3.1. Variables del resultado del propio comportamiento en la institución.