Mi Nuevo M.F.P.C

1. Encontrando la necesidad de crear para cada area y cada empleado

1.1. Herramienta de Control Interno

1.1.1. En donde Consigne Las Funciones de cada uno, dentro de la empresa

1.1.1.1. MFPC

1.1.1.2. Bajo responsabilidad de:

1.1.1.3. Jefes, Coordinador de Talento Humano, Lider de Area Y el empleado.

1.1.1.3.1. Este MFPC: Se establece mediante:

2. Teniendo en cuenta su Estructura Organizacional

3. Funcional

4. Divisional

5. Matricial

6. De allí podemos Determinar

7. Niveles de Funcionamiento y Tipos de Relación Funcional

8. Estratégico: A cargo de la Alta Administración o mandos Superiores

9. Táctico: Nivel medio indica el proceso adecuado para lograr el objetivo.

10. Operativo: Ejecuta la acción solicitada de acuerdo a lo establecido en la compañía.

11. Debe ser diseñado en toda Organizacion