EL CAMBIO EN LOS EQUIPOS

1. Estructura de un Equipo

1.1. Multiples actividades, juicios y experiencias

1.2. Flexibles y responden al cambio repentino

1.3. Capacidad de ensamblarse y establecerse

1.4. Capacidad de reemplantarse y disolver con rapidez

2. Facilitación del proceso

2.1. Motivación de equipos

2.2. Desarrollo del equipo

2.3. Comunicación inter equipo

3. Estrategia para el trabajo

3.1. Diversidad en la toma de decisiones

3.2. Organización como clave de trabajo

3.3. Se debe tener objetivos comunes

3.4. Normas de desempeño

4. El trabajo en equipo

4.1. Roles de los participantes

4.2. Comunicación

4.3. Liderazgo

4.4. Compensación

4.5. Compromiso

5. Procesos de Formación de Equipos

5.1. Propósito del equipo

5.2. Selección de acuerdo a habilidades

5.3. Equipo equilibrado en habilidades funcionales

5.4. Normas con reglas de conducta

5.5. Identificar metas y tareas

5.6. Reconocimientos, energía positiva y premios

6. Cualidades de los equipos

6.1. Gestión de proyectos

6.2. Desarrollo de resilencia

6.3. Eficiencia sobre eficacia

6.4. Optimismo ante circunstancias

6.5. Motivación interna