1. Definir un concepto de negocio y formar una visión de hacia donde se necesita dirigir la organización. Transformar a la misión en objetivos específicos de resultado. Elaborar una estrategia que logre el resultado planeado; debe ser lo suficientemente inteligente y global para posibilitar el logro de las metas. Implantar y poner en práctica la estrategia seleccionada de manera eficiente y eficaz. Evaluar el resultado, revisar la situación e iniciar ajustes correctivos
2. EVALUAR CONDICIONES, FINANCIERAS, CAPACIDAD EMPRESARIAL, FUTURO DE LA COMPAÑIA , FORMULAR, EJECUTAR Y REALIZAR LAS ESTRATEGIAS.
2.1. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA, DONDE QUEREMOS IR Y COMO QUEREMOS LLEGAR
3. CON UNA BUENA ESTRATEGIA + BUENA EJECUCIÓN= BUENA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
4. PROCESO DE LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA
4.1. ESTRATEGIA,, PLAN DE ACCIÓN, ALCANZAR LOS OBJETIVOS
4.2. ANALISIS ESTRATÉGICO,
4.3. ELECCION ESTRATEGICA
4.4. IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA
5. EMPLEAR FORTALEZAS Y CAPACIDADES DE LA EMPRESAS
6. FORTALEZAS VS AMENAZAS EXTERNAS
7. IDENTIFICAR FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES DE LA EMPRESA
