Metodología DAS

1. Hace énfasis en aplicar las ideas que se originaron en el mundo de los sistemas complejos, adaptación continua del proceso al trabajo.

2. CARACTERÍSTICAS: Iterativo. Orientado a los componentes de software más que a las tareas en las que se va a alcanzar dicho objetivo. Tolerante a los cambios. Guiado por los riesgos. La revisión de los componentes sirve para aprender de los errores y volver a iniciar el ciclo de desarrollo.

3. Ventajas La tercera fase del ciclo de vida, revisión de los componentes, sirve para aprender de los errores y volver a iniciar el ciclo de desarrollo. Apunta hacia el cual enfatiza velocidad de desarrollo para crear un producto de alta calidad, bajo mantenimiento involucrando al usuario lo más posible. Utiliza información disponible acerca de cambios para mejorar el comportamiento del software. Promulga colaboración, la interacción de personas. Anticipa cambios y trata automáticamente con ellos dentro de un programa en ejecución, sin la necesidad de un programador

4. COLABORACIÓN Desarrollo concurrente del trabajo de construcción y gestión del producto

5. APRENDIZAJE En cada iteración se revisa: Calidad, con criterios de cliente. Calidad, con criterios técnicos. Funcionalidad desarrollada Estado del proyecto Las características básicas de ASD son: Trabajo orientado y guiado por la misión del proyecto. Basado en la funcionalidad Desarrollo iterativo Desarrollo acotado temporalmente Guiado por los riesgos Trabajo tolerante al cambio.

6. El método ágil Al igual que otras metodologías ágiles, su funcionamiento es cíclico y reconoce que en cada iteración se producirán cambios e incluso errores

7. Desventajas Aunque el ciclo entre el aprendizaje y la especulación es bueno permitiéndonos entregar productos con alta calidad, la prolongación de dicho ciclo por errores o cambios que no son detectados en reuniones anteriores afecta tanto a la calidad del producto como a su costo total. Dado a que es una metodología ágil implica no realizar procesos que son requeridos en las metodologías tradicionales o por lo menos no realizarlos en procesos diferentes, lo cual implica que empresas grandes las cuales necesitan llevar un mayor control a procesos y personas , tener tareas asignadas a un estado o proceso especifico, y en las cuales dicho incremento de procesos no afectan en gran medida al costo final del producto , para dichas empresas el elegir una metodología tradicional resulta mucho mas rentable tanto por el gran volumen de personal, de productos

8. ESPECULACIÓN Compuesta por 5 pasos: 1.- Inicio para determinar la misión del proyecto. 2.- Determinación del marco temporal del proyecto. 3.- Determinación del nº de iteraciones y la duración de cada una. 4.- Determinación del objetivo de cada una. 5.- Asignación de funcionalidad a cada iteración.

9. Principios para el trabajo en equipo 1) criticarse sin enojo, 2) ayudarse sin resentimiento, 3) trabajar tan duro, o más, que como de costumbre, 4) tener el conjunto de aptitudes para contribuir al trabajo, y 5) comunicar los problemas o preocupaciones de manera que conduzcan a la acción efectiva.

10. Nombre:Jordy Centeno