Empresa Textil Migueleña

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Empresa Textil Migueleña by Mind Map: Empresa Textil Migueleña

1. 2-Identificar alternativas a) Capacitación al personal de la empresa mediante la contratación de un experto en la elaboración de productos textiles y el uso adecuado de la maquinaria. b) Contratación de personal adicional para solventar los tiempos de producción. c) Modificar la jornada de trabajo en 2 grupos. d) Capacitación enfocada en la motivación y el trabajo en equipo

1.1. Alternativas Factibles a considerar los literales a) y b) las de mejor criterio

2. 1-reconocer y definir el problema. El problema que afecta a la empresa es la alta rotación del personal del área de producción debido a la poca o nula capacitación dentro del área afectando así las existencias y la demora en el cumplimiento de los tiempos de pedido

3. 3-Identificación de los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles

3.1. Costos relevantes. Los honorarios del capacitador Materiales para llevar a cabo la capacitación Alimentación El material didáctico Local donde se llevara a cabo la capacitación

3.1.1. Contratacion de experto para capacitacion Costo total $935

3.1.2. Contratación de un consultor Enfocado en trabajo en equipo y motivación $635

3.2. Costos irrelevantes La empresa brinda siempre transporte a los empleados.

4. 4-Factores a considerar

4.1. Cualitativos

4.1.1. Contratación del experto, Conocimiento sobre la elaboración de producto textil, conocimiento de maquinaria, conocimiento de funciones productivas, división del espacio optimo, manejo de existencias, estándares de seguridad ocupacional.

4.1.2. Contratación del consultor, amplia experiencia en el trato de personal, relaciones interpersonales, conocimientos sobre motivación, salud ocupacional.

5. 5-Selección de alternativas. Basándose en el problema que afecta la empresa la mejor decisión radica en contratar a un experto en la elaboración de productos textiles, con el objeto de dar la capacitación necesaria sobre las funciones que debe desempeñar el personal del departamento de producción, como llevarlas a cabo de manera eficiente y en el tiempo prudente los diversos productos que se deban elaborar y la manera más eficaz de utilizar la maquinaria considerando la seguridad del personal de la empresa.