Formulación de proyectos y el papel de la Ingeniería de Software en el desarrollo de aplicaciones

1. La Ingeniería de Software es una nueva área de la ingeniería

1.1. Crear y mantener las aplicaciones de software haciendo uso de tecnologías, prácticas, métodos y técnicas para el desarrollo de programas informáticos con calidad

2. Ingeniería de software

2.1. En la Ingeniería se involucran actividades como el análisis previo de la situación, el diseño del proyecto, el desarrollo del software, las pruebas necesarias para confirmar su correcto funcionamiento y la implementación del sistema.

3. Gestión de proyectos

3.1. Es el primer nivel del proceso de ingeniería de software, porque cubre todo el proceso de desarrollo.

3.2. Gestión, proyectos, control, dirección reclutamiento, organización, planificación.

4. Metodologías de desarrollo de software

4.1. De manera general, una metodología de desarrollo de software describe el marco de trabajo realizado para estructurar, planificar y controlar el desarrollo de los sistemas de información.

5. Métricas del software

5.1. Una métrica de software relata de alguna forma las medidas individuales sobre algún aspecto

6. Métricas en el contexto colombiano

6.1. Hay un mercado creciente, apoyado en gran medida por políticas gubernamentales que buscan potencializar el acceso a las TIC en ámbitos como el educativo o la conectividad para regiones apartadas, entre otros

7. ConclusIones

7.1. Definir un modelo y una metodología que garanticen la producción y el mantenimiento de los productos de software desarrollados en el plazo fijado y dentro del costo estimado

8. Planteamiento del modelo de gestión de proyectos

8.1. Una vez que se ha caracterizado las bases conceptuales de lo que es la gestión de proyectos, desarrollaremos cada una de las estructuras en procura de plantear una metodología de análisis en la temática de gestión de proyectos.

9. Preparar un buen proyecto por medio de un equipo de trabajo conlleva una serie de pasos y características

10. Conceptos

10.1. un proyecto presenta tres características fundamentales:

10.1.1. Tiene un objetivo o fin determinado

10.1.2. Tiene un plazo determinado

10.1.3. Tiene un presupuesto que debe ser definido a prioridad

10.2. Un proyecto no es repetitivo, es homogéneo, es complejo.

11. Fases de un proyecto

11.1. Analizar su evolución dentro de una escala temporal, desde su nacimiento hasta su muerte.

11.1.1. Desarrollo de un nuevo producto; Automatización de una línea de producción; Realización de estudios de reducción de costos, etc.

11.1.1.1. Definición

11.1.1.2. Concepción

11.1.1.3. Construcción

11.1.1.4. Puesto en marcha

11.1.1.5. Operación y cesión

12. Funciones de la gestión de proyectos

12.1. Planificación) ordenamiento lógico y cronológico de las tareas

12.2. Organización) composición del equipo, la repartición de tareas, el método de trabajo

12.3. Dirección

12.4. Control) Controlar un proyecto consiste en comparar periódicamente

12.5. Gestión de la Calidad) Vigilar la calidad de los bienes y servicios generados por el proyecto.

13. Conclusiones

13.1. La gestión de proyectos es una poderosa herramienta de ayuda para gerenciar proyectos públicos y privados que se presentan en diferentes tipos de organizaciones.