Create your own awesome maps

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account?
Log In

Kennisdelen by Mind Map: Kennisdelen
0.0 stars - 0 reviews range from 0 to 5

Kennisdelen

Waarom?

kennis in organisatie houden: vermijden dat door medewerkers opgebouwde knowhow uit de organisatie verdwijnt als de persoon in kwestie de organisatie verlaat

onze know-how ingang laten vinden

aanwezige kennis vlot toegankelijk maken

Met wie?

directe collega's

organisatie als geheel

sector

Hulpmiddelen

bijeenkomsten, workshops

RSS

delicious.com

Wiki

Publicaties

Blogs en Netwerken

Strategie

Licenties: Creative Commons

knowledge mapping: in kaart brengen van de aanwezige kennis

bronnen, mogelijkheden en beperkingen

hergebruik bevorderen, heruitvinden vermijden

bruggen bouwen tussen expertise-eilanden

niet enkel experten, maar iedereen betrekken

eerst op projectniveau, daarna voor de hele organisatie

stappen: KennisWaardeKeten

1. Vaststellen van welke kennis er nodig is om de strategie te kunnen realiseren

2. Inventariseren van de kennis die in de organisatie beschikbaar is

3. Ontwikkelen van kennis

4. Delen van kennis

5. Toepassen van kennis

6. Evalueren van kennis

Competentieprofielen en POP

Community/communities of practice

Attitude

angst voor opgeven veiligheid & privacy

ik wil niet dat anderen met mijn werk gaan lopen

ik wil niet dat work in progress verspreid wordt

ik ben de expert

Relatie met organisatiecultuur: reactief, responsief, proactief (KM Kookboek)

Vragenlijsten/scans: lerende organisatie, organisatiecultuur

TPP-model Nelson & Burns

weerstanden

Wat

≠ informatiebeheer

= proces, eerder dan product

Wanneer wordt informatie kennis?

Kennis is Informatie x (Ervaring x Vaardigheden x Attitude), kortweg Kennis = f(I.EVA).

Stategische en operationele kennis