1. Thông tin các nơi đào tạo
2. Mô hình
3. Áp dụng công nghệ
3.1. Phân tích hành vi ăn uống của kh
3.2. Áp dụng hệ thống gọi món
4. Cơ chế quỹ lương
4.1. Các ngày lễ tết thưởng tổng công một mức áp dụng toàn nhân viên
4.2. Xây dựng công thức tính lương cho nhân viên
5. SEO
5.1. Các diễn đàn
5.2. Fanpage fb
5.2.1. Nhóm gì ở đâu
5.3. Intagram
5.4. Pinterst
6. Marketing
6.1. Với các sản phẩm mới cho khách nhiều sư lựa chọn
6.2. Chăm sóc khách hàng cũ
6.2.1. Gia tăng thêm người mua
6.3. tập khách hàngcác bên công ty
6.4. Tạo ra gói combo khi liên kết với .....
7. Ki rơi vào khủng hoảng
7.1. Phân tích lại thị trường,Định vị lại thị trường mục tiêu
7.2. Cơ cấu lại giá
7.3. Định vị lại sản phẩm
7.4. Tìm tập khách hàng mới
8. Nhân sự
8.1. Quản lý cửa hàng
8.1.1. Kiểm soát hàng hóa
8.1.2. Chất lượng phục vụ
8.1.3. Chất lượng sản phẩm
8.1.4. Giao tiếp, chào hỏi khách hàng
8.1.4.1. Giải quyết các vấn đề khúc mắc liên quan tới nhà hàng
8.1.4.1.1. Mất trộm đồ
8.1.4.1.2. sản phẩm bị quá hạn
8.1.5. Quản lý nhân viên nghỉ/đi muộn/về sớm
8.1.6. Đánh giá nhân viên theo quý và năm
8.1.7. Lên kế hoạch giám sát nhân viên làm việc
8.1.8. Nắm đc doanh thu cửa hàng
8.1.9. Các đức tính
8.1.9.1. Nhanh nhẹn
8.1.9.2. Giải quyết vấn đề hợp lý
8.1.10. Giải quyết các vấn đề phát sinh
8.1.10.1. Mất điện, nước
8.1.10.2. Tranh chấp tùe khách hàng
8.1.10.3. Nhanh chóng giải quyết tình hình khi có sự căng thẳng
8.1.11. Nắm rõ các sản phẩm trong hàng
8.2. boss
8.2.1. Hỗ trợ quản lý
8.2.2. Đào tạo nhân viên
8.2.3. Kiểm tra chất lượng đầu vào, đảm báo chất lượng, atvs
8.2.4. Trực tiếp kiểm tra sản phẩm
8.2.5. Lên thực đơn đơn nhân viên
8.2.6. Quản lý và báo cáo tình hình nhân viên
8.3. Nhân viên
8.3.1. Nam
8.3.2. Nữ
8.3.2.1. nhân viên dọn dẹp/rửa
8.3.2.1.1. dọn dẹp/lau chùi
8.3.2.1.2. rửa
8.3.2.2. nv lễ tân
8.3.2.2.1. gọi hàng
8.3.2.2.2. phụ thợ chính
8.3.2.2.3. quản lý/chuẩn bị các vật dụng cần
8.4. Giám sát
8.4.1. Khi có 2 cửa hàng trở lên
8.4.1.1. Sự đồng bộ
8.4.1.2. Quản lý giao việc, giám sát đánh giá, đào tạo
8.4.1.3. Giải quyết vấn đề
8.5. Kế toán
8.5.1. Theo dõi thu chi
8.5.2. Làm bảo hiểm
8.5.3. Tính lương
8.5.4. Lập báo cáo tổng quát tháng/quý/năm
8.5.5. New Topic
8.5.6. kế toán bán hàng
8.5.7. kế toán thuế
8.6. Mkt
8.6.1. Đẩy các sản phẩm vào các trang web ko trả phí
8.6.2. Dùng 2% lợi nhuận để đổ vào kênh trả phí
8.7. Phát triển doanh nghiệp
8.7.1. Đưa ra các báo cáo từ đối thủ
8.7.2. Đưa ra các mô hình và hướng triển khai
9. Tìm hiểu khách hàng
10. Dòng tiền
11. Vận chuyển ; 1 người
12. Mở 1 cửa hàng thành công
13. Quản lý về hàng hóa
14. Các đồ dùng có thể thay thế đồ nhựa không
15. Đồ dùng trong cửa hàng
15.1. Cần tiết kiệm, tránh va chạm, mất mát
16. Mục tiêu
16.1. Doanh số 5 tỉ trong vòng 5 tháng
16.2. hàng bán sẵn
16.2.1. nhập hàng theo KPI
16.2.2. Mua theo lô
16.3. Tự sản xuất
16.3.1. cung cấp cho các bên bán buôn tại các công ty hoặc các cửa hàng Hà Nội
16.4. Dựng các xe nhỏ bán vỉa hè
16.4.1. Quay trở vào những lần sau
16.5. Khách hàng
16.5.1. Hài lòng
16.5.1.1. Là khách hàng trung thành
16.6. nhân viên Telesales: 1 người
16.7. Nhân sự
16.7.1. nguồn lực : 5 người
17. Quản lý
17.1. cơ chế quản lý cửa hàng
17.2. Nguồn hàng cung cấp
17.2.1. rèm cuốn
17.2.2. Rèm cửa
17.2.2.1. rèm vải
17.2.2.2. rèm sáo
17.2.2.3. rèm lá
17.2.2.4. rèm cầu vồng
17.2.3. Tranh deco, thảm
17.2.3.1. tranh deco sẵn
17.2.3.2. tranh deco tự sản xuát
17.2.3.3. thảm nhập khẩu
17.2.3.4. gặt thảm
17.3. Số hàng hóa cho cửa hàng
17.4. Tiền lương nhân viên
17.5. Lượng hàng tồn
17.6. Thất thoát
17.7. Rủi ro
17.8. Chính sách
17.8.1. Nhân viên
17.8.2. Quản lý
17.8.3. Trưởng nhóm
17.8.4. Dành cho khách hàng
17.8.4.1. Khách hàng thân thiết
18. Liên kết
18.1. Tham gia công đồng ........
18.1.1. chọn lọc khách hàng u tú
18.2. Liên kết các công ty thiết kế
18.3. Liên kết tất cả các showroom
18.3.1. Đẩy hàng vào siêu thị. nguồn hàng luôn tiến
18.4. Tạo các topic về kết hoạch giảm giá theo ngày tháng quý trên các kênh(Instagram,FB, Youtube)
18.5. Các Ví thanh toán: VinID, Momo, ViettelPay...
19. Khi đã lớn
19.1. Cung cấp dịch vụ cho người giầu
19.2. Nâng cấp hơn nữa sản phẩm
19.3. Phát triển quỹ
19.3.1. Startup
19.3.2. Từ thiện
19.4. Mở lớp dạy phát triển bán hàng
20. Trải nghiệm một số sản phẩm mới
20.1. giảm giám
20.1.1. tạo sản phẩm riêng cho bên mình
21. Thiết kế mặt bằng
21.1. Đưa ra thiết kế chung cho các cửa hàng
21.1.1. Hình ảnh 3d(decor)
21.1.2. Diện tích tối thiểu
21.1.3. Giá thành teong khoảng diện tích
21.2. Thiết kế bếp chung
21.2.1. Vị trí
22. Xây dựng thương hiệu
22.1. Thiết kế cửa hàng
22.1.1. chốt về màu sắc và thương hiệu rõ ràng
22.1.1.1. áo , logo, banner
22.2. Văn hóa ứng xử của nhân viên
22.3. Đào tạo
22.3.1. Từ trưởng nhóm
22.3.2. Quản lý
22.4. Nội quy
22.4.1. Quy định/quy chêz
22.5. Xây dựng giá
22.6. Xây dựng hệ thống tk tích điểm
22.7. đăng ký thương hiệu
22.7.1. Dk ngành đang làm
22.7.1.1. đk tất cả n gì đang bán
22.7.2. dk các ngành liên quan
22.7.3. iplib.noip.gov.vn
22.8. ngày thành lập
22.8.1. ngày tùy vào sếp
23. Tham khảo
23.1. các cửa hàng lân cận để đưa ra sản phẩm ổn nhất
24. Sản phẩm
24.1. sofa gỗ
24.1.1. loại giá mặc cả 1;
24.1.2. loại giá mặc cả 2;
24.2. sofa da
24.2.1. mặc cả 1
24.2.2. mặc cả 2
24.3. Sản phẩm bán chạy ,.......
25. bài toán có thể gặp
25.1. một bên giao hàng muốn ký độc quyền
25.1.1. sẽ thỏa thuận về lợi nhuận