EJECUCIÓN DEL PROYECTO

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EJECUCIÓN DEL PROYECTO by Mind Map: EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. INFORME DE EJECUCIÓN

1.1. Seguimiento operativo, Seguimiento de impacto y Organización de los aspectos financieros

1.2. Organización:

1.2.1. Distribución del trabajo

1.2.2. Trabajo en equipo

1.3. Ejecución:

1.3.1. Programar procesos y actividades de acuerdo con la asignación de recursos

1.4. Gestión del recurso:

1.4.1. Informe de ejecución, visión descriptiva y valorativa de las evidencias y los objetivos sociales

2. INTEGRACIÓN DEL INFORME

2.1. Carátula y presentación

2.1.1. Título del proyecto

2.1.2. Área Geográfica

2.1.3. Fecha de elaboración del informe

2.1.4. Periodos cubiertos

2.2. Datos de presentación del proyecto

2.2.1. Tipo de intervención del proyecto

2.2.2. Entidades públicas, privadas y sociales que intervienen en el proyecto

2.2.3. ¿Quién lo presenta?

2.2.4. ¿A quién se presenta?

2.2.5. Duración

2.3. Descripción de la puesta en marcha del proyecto, en relación con los objetivos, resultados e hipótesis

2.3.1. Procesos, actividades, productos y resultados en la ejecución

2.3.2. Cronograma de actividades

2.3.3. Programación y presupuesto

2.3.4. Desglose del financiamiento del presupuesto

2.3.5. Actualización de las previsiones presupuestarias

2.3.6. Valoración sobre el grado de participación social e institucional

2.3.7. Señalar los puntos fuertes y débiles del desarrollo del proyecto

2.3.8. Síntesis de recomendaciones prácticas

3. PUESTA EN MARCHA

3.1. Programación operativa

3.2. Instalaciones e infraestructura física

3.3. Conformación de equipos técnicos y capacitación

3.4. Identificación e inclusión de la población-objetivo

3.5. Desarrollo de las actividades previstas

3.6. Sistemas de registros y de la evaluación

4. PROCESOS DE EJECUCIÓN

4.1. Evaluar pertinencia social

4.2. Desarrollo de acciones y superación de dificultades

4.3. Gerenciamiento (toma de decisiones, trabajo en equipo, resolución de conflictos, liderazgo, etc.)

4.4. Participación de los destinatarios

4.5. Articulación entre coordinadores, instituciones y áreas

4.6. Ejecución presupuestaria

4.7. Resultados con las organizaciones y con la población

4.8. Efectos/cambios en situaciones

5. INSTITUCIONALIZACIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS

5.1. Programación operativa

5.2. Medir avances

5.3. Evaluación de la cobertura alcanzada por las actividades

5.4. Medir el grado de participación de los destinatarios

6. PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE RECURSOS

7. GESTIÓN DE RESULTADOS

8. MOVILIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS, DE TIEMPO, TECNOLÓGICOS Y HUMANOS