Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Metode Evaluasi by Mind Map: Metode Evaluasi

1. Health Account

1.1. National Health Account (NHA)

1.1.1. Tujuan NHA

1.1.1.1. Mengetahui sumber daya kesehatan

1.1.1.2. Sebagai alat dalam perencanaan, pengembangan dan pengawasan pembiayaan kesehatan nasional.

1.2. Provincial Health Account

1.3. District Health Account

1.3.1. Tujuan PHA

1.3.1.1. Mengidentifikasi dan menganalisis bahaya serta risiko yang terkait dengan semua proses sistem.

1.3.1.2. Pengkajian terhadap kriteria risiko yang saat ini digunakan oleh bagian perencanaan

1.3.1.3. Mengidentifikasi peluang risiko, dan menyusun rekomendasi perbaikan

1.3.2. Manfaat DHA

1.3.2.1. Alat bantu mengambil keputusan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan penting terkait dengan pembiayaan kesehatan di kabupaten/kota.

1.3.2.2. memberikan gambaran yang lengkap terkait status pendanaan

1.3.2.3. membantu analisis NHA

1.3.3. Dimensi yang menggambarkan ciri suatu belanja kesehatan

1.3.3.1. Sumber Biaya

1.3.3.2. pengelola Anggaran

1.3.3.3. penyelenggara pelayanan / program

1.3.3.4. Jenis kegiatan

1.3.3.5. Mata anggaran

1.3.3.6. Jenis program

1.3.3.7. Jenjang program

1.3.3.8. Penerima manfaat

2. Cost Benefit Analysis (CBA)

2.1. Tujuan CBA

2.1.1. menetukan atau mengukur apakah kemanfaatan suatu proyek, program atau kegiatan merupakan suatu investasi ( biaya ) yang baik atau tidak

2.1.2. memberikan dasar untuk membandingkan suatu proyek.

2.2. Manfaat CBA

2.2.1. memasukkan keuntungan dan biaya sosial, sebagai dasar yang kuat guna mempengaruhi keputusan legislatif atau sumber dana dan meyakinkan untuk menginvestasikan dana dalam berbagai proyek.

2.3. Prinsip Dasar CBA

2.3.1. Mencapai keuntungan yang maksimal dan biaya yang minimal

2.3.2. Meningkatkan keuntungan dari serangkaian tindakan dan mengurangi biaya yang terkait dengan serangkaian tindakan tersebut dalam suatu periode tertentu

2.3.3. Pareto improvement

2.4. Kelebihan CBA

2.4.1. Dapat mengkur efisiensi ekonomi

2.4.2. Tidak hanya membantu mengambil kebijakan untuk memilih alternatif terbaik

2.4.3. Dapat mengontrol perkembangan dari proyek yang bersangkutan

2.4.4. Dapat mengkuantifikasikan biaya dan manfaat kualitatif

2.4.5. Merupakan alat berharga dalam mengambil keputusan

2.5. Kekurangan CBA

2.5.1. Penghitungan ekonomi untuk Public Good sulit dilakukan

2.5.2. Tidak dapat mengukur aspek multidimensional

2.5.3. Lebih memberikan informasi kepada pengambil keputusan, tetapi tidak dengan sendiri membuat keputusan

2.5.4. ketidakakuratan dalam mengidentifikasi dan mengukur biaya

2.5.5. Peningkatan Subjektivitas untuk Biaya tidak berwujud dan Manfaat.

2.5.6. Perhitungan akurat Present Value Menghasilkan Analisis Menyesatkan.

2.5.7. Sebuah Analisis Manfaat Biaya Mungkin Serahkan ke Anggaran Proyek.

2.6. Langkah-langkah perhitungan CBA

2.6.1. Identifikasi Program atau Proyek yang Akan Dianalisis

2.6.2. Identifikasi Biaya dari Tiap Program atau Proyek

2.6.3. Menghitung Total Biaya dari Masing-Masing Program atau Proyek.

2.6.4. Identifikasi dan Mentransformasi Benefit dalam Bentuk Uang

2.6.5. Menghitung Total Benefit.

2.6.6. Menghitung Discounting.

2.6.7. Melakukan Analisis Pilihan dari program yang Paling Menguntungkan