ORGANOGRAMA

1. Linear: Fornece os seguintes dados: Incumbências de decisão, execução, participação de controle, relações e tipos de autoridade.

1.1. Quanto a Forma

1.1.1. Por Função: Agrupamento de atividades de acordo com as funções da organização

1.1.2. Por Território: Dispersas territorialmente

1.1.2.1. Desvantagens: Multiplicação de pessoal e de instalações

1.1.3. Por Produto ou serviço: Foca em cada tipo de produto

1.1.4. Misto: É a mistura de dois ou mais tipos de organogramas, de acordo com a necessidade do analista de OSM e da empresa

1.1.5. Por Cliente: Utilizado de acordo com o tipo de cliente que atendem

1.1.5.1. Por divisão de trabalho: Utilizado por fábricas de linha de produção

1.1.6. Por Projetos: É um organograma temporário, duração do projeto

2. Desvantagens: Pode provocar dificuldades de coordenação

3. Matricial: Se dá pela fusão entre a estrutura normal e a estrutura de um projeto

3.1. Vantagens: Possibilidade de maior aprimoramento técnico da equipe

3.2. Desvantagens: Dupla subordinação

4. Vantagens: Facilita a coordenação de resultados esperados por cada grupo de produtos ou serviços

5. Vantagens: Permite alto grau de responsabilidade do grupo de execução do projeto

6. Desvantagens: Baixa adaptabilidade

7. Desvantagens: Pode gerar situação de recursos ociosos ou mal empregados

8. Desvantagens: Dificuldade de perda da visão global do andamento do processo por projetos

9. Vantagens: Maior especialização dos recursos alocados

10. Vantagens: Maior estabilidade, e segurança na execução das tarefas e relacionamento com os colegas

11. Desvantagens: Pode ser de coordenação mais difícil quando direcionadas às politicas gerais de organização

12. Organograma Circular: Usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há hierarquia, também conhecido como radial, é o mais usado em instituições modernas

13. Vantagens: Propiciar situação favorável para tirar proveito das condições de grupos de clientes bem definidos

14. Por Quantidade: É o grupamento de pessoas não diferenciáveis por cargo

15. Vantagens: Obter vantagens econômicas e determinados operações locais

16. Tipos

16.1. DescritivoÉ a forma descritiva completa de um organograma completo, porém sem informações gráficas.: