1. Tipuri de coaching
1.1. C. pentru muncă de calitate
1.1.1. Aprecierea muncii
1.1.2. Fără planificare
1.1.3. pe loc, public
1.2. C. pentru muncă necorespunzătoare
1.2.1. ce a făcut vs ce trebuie făcut
1.2.2. abordare pozitivă
1.2.3. discreție
1.3. C. pentru obiceiuri personale necorespunzătoare
1.3.1. probleme strict personale
1.3.2. descoperirea cauzelor
1.3.3. descoperirea soluțiilor
2. Ce este?
2.1. Un set de comportamente
2.1.1. furnizare de sfaturi
2.1.2. recomandări si ghidare
2.1.3. scopul-îmbunătățirea performanței și a comportamentului
2.1.4. informal
2.1.5. one to one
2.2. Proces sistematic
2.2.1. scopuri și rezultate
2.2.2. schimbare de durată pentru individ
2.2.3. stimularea învățării auto-direcționate și dezvoltarea persoanei
2.3. Strategie de retenție de personal
2.3.1. echilibru viață personală- profesională
2.3.2. spațiu al comunicării
2.3.3. dezvoltarea relației angajat-companie
3. Beneficiile coachingului
3.1. Beneficiile organizației
3.1.1. Marja de profit crește
3.1.2. Fluctuație de personal redusă
3.1.3. Cultură organizațională pozitivă
3.2. Beneficiile managerilor
3.2.1. muncă conform standardelor
3.2.2. dețin un plan de succesiune
3.2.3. producție mai mare
3.3. Beneficiile subordonaților
3.3.1. Aptitudini dezvoltate
3.3.2. crește promovabilitatea
3.3.3. motivație crescută
3.3.4. control asupra muncii prestate