1. CONCEPTO DE LÍDER Y DE LIDERAZGOCONCEPTO DE LÍDER Y DE LIDERAZGO
1.1. Cuando una persona es capaz de influir con sus ideas u opiniones en un número importante de personas, podemos decir que estamos frente a un líder.
2. EL DIRIGENTE Y EL LIDERAZGO
2.1. Liderazgo efectivo
2.1.1. Algunas de las características que debe poseer un líder para ser efectivo
2.2. Tareas y funciones del dirigente comunitario
2.2.1. Las tareas y funciones según la ley N° 19.418.
2.2.2. Las tareas y funciones no explicitadas por la ley
2.2.2.1. Facilitador.
2.2.2.2. Orientador
2.2.2.3. Educador
2.2.2.4. Organizador
3. ¿ DIRIGENTE O LÍDER?
3.1. Cuando una persona es elegida por su organización para ocupar un cargo, recibe automáticamente la cuota de poder que ese cargo implica. Es lo que en el capítulo anterior llamamos “poder legítimo”, y decimos que esa persona es un dirigente.
3.1.1. El Dirigente y la Participación
3.1.2. La misión compartida
4. COMPORTAMIENTOS DE LÍDER.
4.1. Las investigaciones indican más bien que los líderes se hacen, adquieren una serie de comportamientos a lo largo de su vida, producto de su interacción y vivencia familiar, escolar, social.
4.1.1. Se puede decir que un líder tiene los siguientes comportamientos y habilidades.
4.1.1.1. Realiza acciones apropiadas a la situación
4.1.1.2. Tiene y utiliza eficientemente una serie de habilidades
4.1.1.3. Tiene ideas o se hace partícipe de ideas
5. TIPOS DE PODER Y LIDERAZGOS
5.1. Vimos que el liderazgo es la capacidad de ejercer poder sobre otros para lograr determinados objetivos
5.1.1. COMO VEREMOS A CONTINUACIÓN, HAY 4 FUENTES O TIPOS DE PODER.
5.1.1.1. Poder personal
5.1.1.2. Poder legítimo
5.1.1.3. Poder experto
5.1.1.4. Poder político
5.1.2. ESTILOS DE LIDERAZGOS
5.1.2.1. Todas las personas tenemos una idea sobre cómo es el mundo, sobre cómo funcionan las cosas y sobre cómo son las personas.
5.1.2.1.1. Dependencia
5.1.2.1.2. Independencia
5.1.2.1.3. Interdependencia
5.1.2.2. Concepción Autoritaria
5.1.2.3. Concepción Democrática
5.1.3. TIPOS DE LIDERAZGO
5.1.3.1. El Líder Negociador
5.1.3.2. El Líder Transformador
5.1.3.3. Liderazgo Situacional