PROCESO DE APROVISIONAMIENTO

1. Identificación de las necesidades

1.1. Comunicación de cada departamento de las necesidades de material para su funcionamiento

2. Selección de las fuentes de aprovisionamiento

2.1. Búsqueda de los proveedores adecuados para realizar las compras o recompras necesarias para el aprovisionamiento.

3. Selección de proveedores

3.1. Estándares requeridos

4. Gestión de Compras

4.1. Realización del pedido, control de la recepción de los materiales  y validación de la operación  para que se proceda al correspondiente pago.

5. Gestión de Stock

5.1. Realización y control de las operaciones de almacenaje de las mercancías, así como de las entradas y salidas de materiales de los diferentes almacenes de la empresa.

6. Evaluación y control

6.1. Valoración del logro de los objetivos del proceso de aprovisionamiento y control del correcto desarrollo de las actividades de acuerdo a lo previsto.