ROLES DIRECTIVOS Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL
by YURI CARDONA
1. ESTRATÉGICO: Con toma de decisiones de empresa con el mercado
2. ORGANIZATIVO: Configuración estructural al modelo del negocio
3. OPERATIVO: Desempeño operativo de la empresa
4. RECURSOS: Estratégicos y no, buscando capacidad distintiva.
5. APRENDIZAJE: Tarea de cambio para mejorar
6. INNOVACIÓN: Búsqueda de mejoras innovadoras en personas, productos y gestión para ventajas competitivas
7. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.
8. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
9. Un modelo básico en la Empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.
9.1. La estructura de grupo son procesos como: liderazgos, comunicación, relaciones de grupo, conflicto, poder y política.
10. REFERENCIAS: Villar Vargas, Mario Fidel 2016, Estilos de Liderar para el aprendisaje Organizativo, RIL Editores, Roles Directivos desde la perspectiva de Negocio pag: 47-74. Recuperado de la base de datos E-Libro: http//biblioteca.iberoamericana.edu.co/index.php/e-recursos/suscripcion.
11. Se observa variación de éxito y fracaso su causa en decisiones mal tomadas por directivos.
12. La cultura Organizacional es la relación entre personas y valores
13. Estudia la conducta de personas en la organización y como influyen en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad, satisfacción laboral y rotación personal.
14. Perspectiva del Negocio
14.1. Una función organizativa a recursos humanos y ocupa un lugar clave en la administración de la firma.
15. Su función es incorporar tareas, actividades como pensamiento estratégico,análisis, formulación, planeación, implantación y control.
15.1. los fundamentos básicos
15.1.1. como tipo de decisiones y niveles de desicion
15.1.1.1. directivos y tipos de decisiones
15.1.1.1.1. decisiones operativas y estratégicas optimas de un sistema estratégico empresarial.