Planeación Estratégica en RR.PP

1. Elementos básicos de un plan de Relaciones Públicas

1.1. • Metas.

1.2. • Audiencias o público objetivo.

1.3. • Objetivos para esas audiencias

1.4. • Estrategias

1.5. • Tácticas

1.6. • Actividades

1.7. • Evaluación.

1.8. • Materiales o recursos

1.9. • Presupuesto

1.10. • Calendario y lista de tareas

2. Propósitos de la planeación

2.1. Proporciona dirección

2.2. Reduce la incertidumbre

2.3. Minimizar el desperdicio y la redundancia

2.4. Establece los objetivos o los estándares para controlar

3. Modelos Básicos de Planificación (Austin y Pinkleton)

3.1. Conceptualización: identificación de tareas necesarias para mantener relaciones mutuamente beneficiosa con los públicos.

3.2. Monitoreo: seguimiento de tendencias emergentes o crisis potenciales para anticipar y evaluar oportunidades y desafíos.

3.3. Planificación: elaboración de planes que sirvan de guía ante las oportunidades y desafíos identificados.

3.4. Organización y coordinación: uso de los recursos disponibles teniendo en cuenta el presupuesto y el personal.

3.5. Administración: supervisión de los programas de comunicación para activarlos y ajustarlos en presupuesto y tiempo.

3.6. Evaluación: valoración de cada actividad de acuerdo al propósito y resultado que la motivó.

4. Cómo establecer objetivos de planeación

4.1. 1. Revisar la misión de la organización, o propósito

4.2. 2. Evaluar los recursos disponibles

4.3. 3. Determinar los objetivos individualmente o con información de otros

4.4. 4. Escribir los objetivos y comunicarlos a todos los que deban saberlo

4.5. 5. Revisar los resultados y si los objetivos se están cumpliendo

5. Wilcox y Cameron

5.1. Situación: investigación para analizar la situación

5.2. Objetivos: fines del programa

5.3. Público: específico y bien definido

5.4. Estrategia: líneas directrices para alcanzar los objetivos

5.5. Tácticas: actividades para poner en práctica la estrategia

5.6. Calendario: secuencia de actividades temporalizadas

5.7. Presupuesto: lo que nos va a costar

5.8. Evaluación: comparación de los objetivos declarados con los conseguidos

6. Métodos de planeación

6.1. Establecimiento de un departamento de planeación formal

6.2. Involucrar en el proceso a más miembros de la organización

7. Ronad D. Smith

7.1. Investigación formativa

7.1.1. - Análisis de la situación

7.1.2. -Análisis de la organización

7.1.3. - Análisis de los públicos

7.2. Estrategia

7.2.1. - Establecimiento de metas y objetivos

7.2.2. - Formulación de acciones y estrategias

7.2.3. - Uso efectivo de la comunicación

7.3. Tácticas

7.3.1. - Elección de tácticas de comunicación

7.3.2. - Implementación del plan estratégico

7.4. Investigación evaluativa

7.4.1. - Evaluación del plan estratégico.