Administración de Recursos Humanos
by FABIOLA MEDINA
1. Concepto y Definición
1.1. Un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros
2. Objetivo
2.1. Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos, Logrando que el personal al servicio del organismo trabaje para alcanzar los objetivos organizacionales.
3. Origen
3.1. 1) Sistema de Gremios: ( Edad media) Cuidado de intereses de agremiados, control y adiestramiento de aprendices de oficios.
3.2. 2) Sistema de Producción Fabril (Revolución Industrial) Sustitución de personas por maquinas y búsqueda de personal con conocimientos específicos y estandarizados.
3.3. 3) Producción en masa: (Enfoque a productividad y perfeccionamiento de técnicas, procedimientos habilidades y conocimientos)
3.4. 4) Psicología Industrial (Administración Moderna) Enfoque al trabajador como una persona y no como máquina.
4. Importancia
4.1. Talento calificado
4.2. Productividad y eficiencia
4.3. Fortalecer trabajo en equipo
5. Mercado de trabajo
5.1. Conjunto de gente quienes ofrecen su trabajo y de quienes demandan éste y que influyen sobre la formación de los sueldos y salarios
6. Funciones
6.1. I.- Función de empleo
6.2. II. Función administración del personal
6.3. III. Función Desarrollo y dirección de Recursos Humanos
6.4. IV. Función Relaciones Laborales
6.5. V. Función Servicios Sociales
6.6. VI. Función de retribución.
6.7. VII. Función Seguridad e Higiene en el trabajo
7. Sindicalismo
7.1. Un sindicato es una asociación estable y permanente de trabajadores para la representación, defensa y promoción de los intereses económicos y sociales de éstos, que cuenta con personalidad y capacidad de obrar.