Bases Conceptuales de la Supervisión

1. Características

1.1. Energía y buena salud.

1.2. Potencial para el liderazgo.

1.3. Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales.

1.4. Conocimiento del trabajo y competencia técnica.

1.5. Capacidad para mantener el ritmo de trabajo.

1.6. Capacidad de enseñanza.

1.7. Habilidad para resolver problemas.

1.8. Dedicación y confiabilidad.

1.9. Actitud positiva hacia la administración.

2. Funciones

2.1. Proyectar

2.2. Dirigir

2.3. Desarrollar

2.4. Controlar

3. Estilos de supervisión

3.1. Autocratico

3.2. Democratico

3.3. Liberal

3.4. Hostiles

4. Julio Leal, C.I: 23.846.049

5. Concepto

5.1. La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo

6. Objetivos

6.1. Mejorar la productividad de los empleados

6.2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos

6.3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada

6.4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral

6.5. Monitorear las actitudes de los subordinados

6.6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales

7. Principios

7.1. La dirección y la supervisión deben trabajar de manera conjunta

7.2. La dirección se ocupa de condiciones y operaciones en general; la supervisión de ,mejorar una acción en particular

7.3. La supervisión debe ser sensible a los cambios, aplicando constante evaluación

7.4. La supervisión debe ser democraica

7.5. Debe aplicar actitudes científicas a los elementos del trabajo