GESTIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

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GESTIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA by Mind Map: GESTIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

1. Servicio al cliente

1.1. Niveles de Calidad

1.1.1. calidad ( la percepción del servicio se corresponde con la espectativas)

1.1.2. excelencia ( la persepción del servicio es superior a las expectativas )

1.1.3. Insatisfacción ( la persepción del servicio es inferior a las expectativas)

1.2. Actividades del servicio al cliente

1.2.1. Antes

1.2.1.1. Diseño de la estrategia del servicio

1.2.1.2. Estructura organizativa

1.2.1.3. Servicio de gestión y apoyo

1.2.2. Durante

1.2.2.1. Disponibilidad de existencias

1.2.2.2. Información de pedidos

1.2.2.3. Precisión en la información

1.2.2.4. Envíos especiales

1.2.2.5. Transporte

1.2.3. Después

1.2.3.1. Instalación, garantía, etc.

1.2.3.2. Seguimiento del producto

1.2.3.3. Reclamación, quejas

1.2.3.4. Sustitución temporal del producto

2. El producto ( conjunto de atributos tangibles e intangibles que el consumidor considera que posee un determinado bien para satisfacer sus necesidades )

2.1. Ciclo de vida ( tiempo que está un producto en el mercado )

2.1.1. etapas

2.1.1.1. Introducción

2.1.1.2. Crecimiento

2.1.1.3. Madurez

2.1.1.4. Decadencia

2.1.2. Tendencias

2.1.2.1. Estimular

2.1.2.2. Diseñar

2.1.2.3. Modificar imagen del producto

2.1.2.4. Reducir el precio

2.1.2.5. Modificar cadena de distribución

2.1.3. Surtido (conjunto de productos de diferentes marcas, modelos, formatos…, que un establecimiento comercial pone a disposición de sus clientes)

2.1.3.1. Amplitud (número de familias de productos diferentes que se ofrecen al consumidor)

2.1.3.2. Profundidad ( numero de referencias distintas de una misma categoría )

2.1.4. Matriz BCG ( se utiliza para el anaísis de la cartera de productos para evaluar las dimensiones de productos)

2.1.4.1. Estrella

2.1.4.2. Vacas lecheras

2.1.4.3. Perros

2.1.4.4. Signos de Interrogación

2.1.5. Matriz Ansoff

2.1.5.1. penetración de mercados

2.1.5.2. desarollo de nuevo productos

2.1.5.3. desarollo de nuevos mercados

2.1.5.4. diversificación

3. Precio (para determinar el precio hay que tener encuenta algunos factores)

3.1. métodos para definir el precio

3.1.1. Oferta y demanda

3.1.2. Basado en los costes

3.1.3. Basado en la competencia

4. La Comunicación

4.1. Políticas de comunicación

4.1.1. Publicidad ( transmición de un mensaje a tráves de un medio de comunicación)

4.1.2. Promoción ( actividades comerciales para incrementar la ventas del producto)

4.1.3. El merchandising ( técnicas para potenciar las ventas y dar salida al producto )

5. La distribución

5.1. permite que el producto se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para poder ser adquirido por el consumidor

5.1.1. Canal de distribución ( recorrido del producto desde la fabrica al consumidor)

5.1.2. Venta directa ( el producto llega al consumidor a través de agentes comerciales)

5.1.3. Venta indirecta ( el producto llega al consumidor a través de más de un intermediario)

6. Segmentación y Posicionamiento

6.1. Segmentación

6.1.1. Para cada cliente se debería estudiar sus ragos característicos, situaciones habituales y cuál debería ser el tratamiento comercial a aplicar

6.2. Posicionamiento

6.2.1. concepto de marketing que tiene que ver la forma en la que la empresa o la marca son percibidas por los consumidores

7. Estudio de mercado (permite recopilar datos, de cualquier aspecto que se desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos)

8. Plan de marketing ( se recoge los estudios de mercado realizados por la empresa)

8.1. Análisis del mercado

8.2. Objetivos

8.3. Estrageias a seguir

8.4. Acciones

8.5. Revisiones del trabajo realizado

9. INTRODUCCIÓN

9.1. Objetivo Departamento Comercial

9.1.1. Marketing Mix

9.1.1.1. Producto

9.1.1.2. Precio

9.1.1.3. Distribución

9.1.1.4. Comunicación

9.2. Etapas de Gestión Comercial

9.2.1. Apertura

9.2.1.1. Investigación

9.2.1.2. Prospección

9.2.1.3. Oportunidad

9.2.2. Desarollo

9.2.2.1. Solución

9.2.2.2. Prpuesta

9.2.2.3. Adaptación

9.2.3. Cierre

9.2.3.1. Negociación

9.2.3.2. Propuesta Final

9.2.3.3. Contrato

9.3. Embudo Ventas

9.3.1. Atraer Tráfico

9.3.2. Aportar Contenidos de Valor

9.3.3. Posicionamiento

9.3.4. Venta

10. Análisis DAFO

10.1. Debilidades

10.2. Fotalezas

10.3. Amenazas

10.4. Oportunidades

11. Entorno Empresa

11.1. Entorno General

11.1.1. Político- Legal

11.1.2. Social y Democratico

11.1.3. Tecnológico

11.1.4. Económico

11.2. Entorno Específico

11.2.1. Grado de ruvalidad exitente entre los competidores actuales

11.2.2. Amenaza de entrada de nuevos competidores

11.2.3. Amenaza de productos sustitutivos

11.2.4. Poder de negociador de los proveedores

11.2.5. Poder negociador de los clientes

12. Mercado

12.1. Tipos

12.1.1. Tipo de comprador

12.1.1.1. Mercado de Consumo

12.1.1.2. Mercado Industrial

12.1.1.3. Mercado Institucional

12.1.2. Ámbito Geográfico

12.1.2.1. Mercado Local

12.1.2.2. Mercado Regional

12.1.2.3. Mercado Nacional

12.1.2.4. Mercado Internacinal

12.1.3. Tipo de Producto

12.1.3.1. Mercado de bienes

12.1.3.2. Mercado de servicios

12.1.4. Estructura de la Compentencia

12.1.4.1. Monopolio de oferta

12.1.4.2. Monopolio de demanda

12.1.4.3. Oligopolio de oferta

12.1.4.4. Oligopolio de demanda

12.1.4.5. Competencia perfecta

12.1.4.6. Competencia monopolística

12.2. Factores

12.2.1. Demanda

12.2.2. Competencia

12.2.3. Oferta Comercial

12.3. Niveles

12.3.1. Mercado actual

12.3.2. Mercado objetivo ( objetivo de ventas)

12.3.3. Mercado Potencial

13. Demanda y Competencia

13.1. Demanda

13.1.1. Depende de :

13.1.1.1. La renta disponible y su distribución

13.1.1.2. El comportamiento del consumidor

13.1.1.3. El precio del producto

13.1.1.4. El precio de los démas bienes

13.1.2. Tipos de demanda

13.1.2.1. Demanda derivada

13.1.2.1.1. una empresa comercial compra un fabricante

13.1.2.2. Demnada Final

13.1.2.2.1. una empresa comercial cende a un consumidor

13.2. Competencia

13.2.1. Análisis

13.2.1.1. ¿ Quienes son los competidores ?

13.2.1.2. ¿ Cómo es la competencia ?

13.2.2. Información que permite el análisis

13.2.2.1. La cuota de mercado de cada empresa

13.2.2.2. La posición de las empresas en el mercado

13.2.3. Tipos de productos

13.2.3.1. Productos sustitutivos ( diferentes entre ellos y cumplen misma función)

13.2.3.2. Productos Complementarios ( productos que usan junto a otros)

14. Análisis del consumidor y sus necesidades

14.1. Conceptos

14.1.1. Consumidor ( demnada bienes proporcionador por un producto )

14.1.2. Usuario ( consumidor específico de servicicios

14.1.3. Clientes ( establece una relación duradera con un producto)

14.1.4. Compraador ( receptor de bienes de un vendendor )

14.2. Clasificación de clientes

14.2.1. Clientes finales ( la empresa tiene información de los cliente )

14.2.2. Clientes potenciales ( la empresa no tiene mucha información de los clientes )

14.2.3. Clientes futuros ( la empresa no conoce nada de ellos, ni ellos de la empresa)

14.3. Tipos de clientes- consumidores según :

14.3.1. Su naturaleza

14.3.1.1. Comprador Individual o familiar

14.3.1.2. Comprador Industrial

14.3.1.3. Comprador Intermediario

14.3.1.4. Comprador Instirucional

14.3.2. tipo de compra

14.3.2.1. Planeada

14.3.2.2. Inducida

14.3.2.3. Impulsiva

14.3.3. Fidelidad con la marca

14.3.3.1. Experimental

14.3.3.2. Habitual

14.3.3.3. Fiel

14.3.3.4. Indiferente

14.3.3.5. Ocasional

14.3.4. Capacidad económica

14.3.4.1. Ostentosos

14.3.4.2. Conformista

14.3.4.3. Ahorrativo

14.3.4.4. Idealista

14.4. Cadena del Consumidor

14.4.1. Necesidad ( sensación de carencia)

14.4.1.1. Necesidades innatas y adquiridas

14.4.1.2. Necesidades absolutas y relativas

14.4.1.3. Necesidades verdaderas y falsas

14.4.2. Deseo ( hace desaparecer la necesidad)

14.4.3. Demanda ( el deseo es traducido como demanda)

14.5. Piramida de Maslow

14.5.1. Necesidades básicas

14.5.2. Necesidades de seguridad

14.5.3. Necesidades sociales

14.5.4. Necesidades de estima o reconocimiento

14.5.5. Necesidades de autorrealización