planeación estratégica isabel Lara Reyes

1. Análisis interior La mayoría de los colaboradores no considera otras alternativas laborales ya que siente comodidad frente a su área siendo esta de su conocimiento. El departamento cuenta con una estructura importante, además de que la jerarquía está basada de acuerdo a la especialidad de los empleados de acuerdo a su área. Se considera que existe un buen nivel en cuanto al trabajo en equipo ya que un gran porcentaje de las metas del departamento se cumplen destacando el buen clima al trabajar en equipo con sus compañeros.

2. Misión. El departamento de adicción ofrece servicios de prevención y de tratamiento, eficaces, de calidad y un trato digno para el usuario de adicción para un beneficio propio y de la comunidad.

3. Análisis exterior Los usuarios hacen mención que falta de capacitaciones para estar as informados y puedan retroalimentarse acerca de las nuevas drogas sintéticas, así mismo que la información que se les otorga no es en tiempo y forma. Algunos de los trabajadores afirman no tener claro el aspecto de conocimiento general de la estrategia general del departamento. La base trabajadora desconocen las metas trazadas por la organización, lo cual indica que tampoco existe un plan de comunicación que genere una comunicación asertiva e informe oportunamente.

4. Objetivo. Emplear los procesos de planificación, organización, dirección, control para el logro de objetivos de las empresas o instituciones a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización de un sistema organizacional.

5. Formulación de la estrategia. Definición de Rol de cada área. Puesto que en muchas ocasiones realizamos trabajos diferentes a nuestra área limitándonos para la toma de decisión puesto que no se conoce la problemática o la necesidad del departamento Delimitar que recurso se necesita y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Integra al grupo operativo de las demás áreas con el fin de conocer el programa adecuadamente. Trabajar en equipo con objetivos enfocados la misión y visión de la unidad. Priorización de los procedimientos establecidos en la unidad.

6. Formulación del programa de acción, ejecución,feedback y control. Trabajo en equipo: Destinar equipo de trabajo con el fin de impulsar la cooperación entre compañeros de trabajo (se realizada cada 20 dias). Información: Dar a conocer a los colabores la misión y visión del departamento para orientar al logro de los objetivos de esta.( se realizaran junas informativas mensualmente) Participación: Tomar en cuenta la opinión de los compañeros de cada área a fin para la toma de decisiones (al realizar la junta se preguntara si tiene algún plan de mejora o alguna opinión) Comunicación: Dar a conocer cambios en la organización (estructurales, salariales, en los procesos etc.) Capacitación: se buscara mantener capacitado a los empleados sobre la realización de sus actividades, y mantenerlos capacitados de acuerdo a su área de trabajo con el fin de mantenerse actualizados.