LA PLANEACION ESTRATEGICA

1. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

1.1. Financieros

1.2. Estratégicos

2. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

2.1. Coorporativa

2.2. De negocios

2.3. Áreas Funcionales

2.4. Operativas

3. EJECUCION E LA ESTRATEGIA

3.1. Plan de acción administrativo

4. ETAPAS

4.1. Corporativa

4.2. Diagnostico estrategico

4.3. Direccionamiento etrategico

4.4. Proyeccion estrategica

4.5. Alineación estrategica

4.5.1. Visión compartida

4.6. Plan operativo

4.7. Monitoria Estrategica

5. PROCESO DE PLANEACION

5.1. Principios

5.1.1. Flexible

5.1.2. Objetiva

5.1.3. Medicion

5.1.4. Rentabilidad

5.1.5. Presicion

5.1.6. Participacion

5.1.7. Direccion

5.2. Valores

5.3. Vision

5.4. Mision

5.5. Objetivos Generales

5.6. Proyectos

6. - Formulacion

7. IMPORTANCIA

7.1. VISION - MISION

7.1.1. Desarrollo de una visión estratégica, misión y conjunto de valores esenciales

8. FASES

8.1. - Estrategia objetivos

8.2. - Analisis

8.2.1. DOFA

9. EVALUACION DE DESEMPEÑO E INICIO DE AJUSTES CORRECTIVOS

9.1. Ser critico

9.2. Valorar habilidades

9.3. Plan de compensacion

9.4. Vigilancia financiera

10. ENFOQUE

10.1. PLANES GERENCIALES ESTRATEGICOS

10.1.1. Estratégica

10.1.2. Direccionamiento

10.1.3. Diagnostico

10.1.4. Operacion estrategica

10.1.5. Formulacion

10.1.6. Indice de gestion

10.2. Planeacion

10.2.1. Reactiva

10.2.2. Inanctiva

10.2.3. Proactiva

10.2.4. Preactiva