MANAGER AVEC LES CARTES MENTALES

1. Construire une carte mentale manuelle en respectant les règles de base

2. Utiliser MINDMEISTER

2.1. Collaborer sur une carte en temps réel

3. Utiliser MINDOMO

3.1. Prendre en main MINDOMO

3.2. Partager ses maps

3.3. Importer une carte d'Xmind

3.4. Créer une présentation

4. Utiliser XMIND

4.1. Prendre en main XMind

4.2. Ajouter des informations externes

4.3. Créer ses modéles de maps

4.4. Gestion et suivi des idées et des tâches

4.5. Partager ses maps

4.6. Focaliser sur l'information utilse

5. Manager son équipe

5.1. Définir et prioriser des objectifs

5.2. Mobiliser

5.3. Évaluer

5.4. Accompagner le développement de ses collaborateurs

6. Décrire le Mind mapping

6.1. Identifier ses origines

6.2. Définir le Mind mapping

6.3. Repérer les ingrédients nécessaires à l'élaboration d'une bonne carte mentale

7. Identifier le lien entre le management et le mind mapping

7.1. Définir le mamangement visuel et la place du Mind Mapping

7.2. Identifier les utilisations possibles du Mind mapping dans le cadre de son activité

7.3. Repérer les bénéfices et les limites

8. Organiser et restituer l'information efficacement

8.1. Prendre des notes

8.2. Synthétiser un texte

8.3. Réaliser un compte-rendu

9. Préparer et animer une réunion

9.1. Préparer sa présentation

9.2. Animer une réunion avec un support de Mind Mapping

9.3. Faciliter la prise de décision collective

10. Manager ses projets

10.1. Accroitre la créativité (brainstorming, structuration)

10.2. Faciliter le passage de l'idée àl'action (décision, priorisation)

10.3. faciliter le pilotage de ses projets (objectifs, planification, pilotage)