Planificación estratégica de recursos humanos

1. Análisis de las necesidades de recursos humanos conforme cambian en los entornos internos y externos de la organización asegurando la disponibilidad de recursos humanos.

1.1. Tiene

1.1.1. Fases

1.1.2. Definición de los objetivos del recurso humano.

1.1.3. Estudio de la situación actual.

1.1.4. análisis del desfase.

1.1.5. Elaboración de los planes estratégicos, alternativos y funcionales.

1.1.6. Implementacion y evaluación del proceso que contempla la plantilla de manera cualitativa y cuantitativa.

1.2. Características

1.3. Preocupación por el entorno y esta en constante cambio.

1.4. Utilizado para prevenir.

1.5. Funciona armónicamente en un trabajo coordinado y estable.

1.6. Contiene

1.7. Planeacion estratégica.

1.8. Plan.

1.9. Dicho Por caldera (2005) ; Alcre (1992)

2. Caldera

2.1. Habla sobre

2.2. Planeación

2.3. Tiene como objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse.

2.4. Principios

2.5. Secuencia de operaciones.

2.6. Determinaciones de tiempo.

2.7. Números necesarios para su realización.

2.8. Clasifica los planes

2.9. Clases de plan

2.10. Objetivos.

2.11. Políticas a seguir.

2.12. procedimientos.

2.13. Métodos.

2.14. Programas.

2.15. Presupuestos.

2.16. Fines del plan

2.17. Nuevos.

2.18. Vigentes.

2.19. Correctivos.

2.20. Uso del plan

2.21. Uso unica vez.

2.22. Uso varias veces.

3. Alcre

3.1. Habla sobre

3.2. Planeación estratégica

3.3. Conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos.

3.4. Implica

3.5. Definir objetivos.

3.6. Plantear soluciones.

3.7. Determinar responsables.

3.8. Asignar recursos.