1. Интерфейс доски
1.1. Столбцы
1.1.1. Как добавить
1.1.2. Как переименовать
1.1.3. Как поставить ограничение
1.1.4. Как считать в них время задач
1.2. Настройки
1.3. Отчеты
2. Карточки
2.1. Внешний вид
2.1.1. Заголовок
2.1.2. Описание
2.1.3. Участники
2.1.4. Метка
2.1.4.1. Проекты / Команды
2.1.5. Цвет карточки
2.1.5.1. Типы активности
2.1.6. Подзадачи
2.1.7. Дедлайн
2.1.8. Оценка затрат времени
2.1.9. Ручной ввод потраченного времени
2.1.10. Комментарий к карточке
2.2. Операция с карточкой
2.2.1. Переместить
2.2.1.1. удобно когда в другую доску копируешь
2.2.1.2. можно просто перетянуть
2.2.2. Скопировать ссылку на карточку
2.2.3. Набюдать
2.2.4. Скопировать
2.3. Время работы с карточкой
2.3.1. Report - Отчет
2.3.2. Система Pomodoro
2.3.2.1. Зачем
2.3.2.1.1. 1.Лучше концентрация на задаче
2.3.2.1.2. 2.Выше продуктивность
2.3.2.1.3. 3.Быстрее достигаешь цели
2.3.2.2. Суть системы
2.3.2.2.1. Работаешь блоками - помидорами
2.3.2.2.2. Первый помидор - это составление списка задач и определение приоритетов
2.3.2.2.3. Задачи можно считать в помидорах🍅
2.3.2.2.4. Итоги недели можно считать в помидорах🍅
2.3.2.2.5. Суть на 1й картинке
3. Совместная работа
3.1. Добавление пользователей в доску
4. Лайфхаки
4.1. Emoji вставляем в задачи / заголовки карточек
5. Scrumban
5.1. Спринт
5.1.1. Спринт 2 недели
5.1.2. За продукты начисляем баллы
5.1.2.1. Систему баллов нужно разработать
5.2. Цели спринта - Продукты несущие ценности
5.2.1. В конце спринта - каждый участник (или группа участников) представляет продукт, который несет ценность для сообщества
5.2.1.1. Уникальные статьи
5.2.1.2. Тайм-коды вебинаров
5.2.1.3. Новые главы энкциклопедии
5.2.1.4. Организация видео-съемки мероприятий
5.2.1.5. ...
5.2.2. В идеале оценить примерное время на создание продукта
5.2.3. Что делать если внутри спринта появляется новая цель
5.2.3.1. Выносит предложение о включении цели в работу в рабочую группу
5.2.3.2. Если участники считают что новая цель достойная, чтобы ее включить в текущий спринт - берет в работу
5.3. Бэклог спринта (Список задач спринта)
5.3.1. В начале спринта составляется бэклог спринта
5.3.1.1. Задачи в него попадают из общего бэклога (общего списка задач)
5.3.1.2. Бэклог - общий список задач
5.3.1.3. Он приоритизируется совместно
5.4. Встречи
5.4.1. Обязательные встречи в начале спринта и в конце спринта
5.4.2. Встречи в середине спринта - по желанию участников (встречи без ограничений - это элемент Kanban)
5.5. Что не используем из Scrum
5.5.1. Daily Standup
5.5.1.1. Ежедневные планерки
5.5.2. Burndown Chart
5.5.2.1. возможно чуть позже - когда придумаем как визуализировать работу
6. Kanban Flow vs Trello
6.1. Trello - упр. задачи
6.1.1. Множество виджетов
6.1.1.1. Календарь
6.1.1.2. Голосование
6.1.1.3. Карты старения
6.2. Kanbanflow
6.2.1. Карточки можно отмечать цветами
6.2.1.1. В Trello карточк одного цвета, но есть разноцветные метки
6.2.2. Встроенный таймер Pomodoro